招商引资自查报告 20**年，我县紧紧围绕市委、市政府五句话进展思路和**六个县奋斗目标，坚持把招商引资作为压倒一切的经济工作不动摇，强化保障，优化环境，创新方式，主动出击，促使招商引资工作取得突破性进展。一、招引总量增加，质量提高二、招引目标明确，重点突出招引产业重点突出二是基建项目上档升级。招商引资解决了硬件建设投入的瓶颈问题，基础设施的不断完善，也改善了我县投资硬环境，助推招商引资工作进一步进展。引进省港航公司投资 13.6 亿元兴建金溪航电枢纽工程，今年到位资金 3.07 亿元;引进重庆紫苑公司投资 1.5 亿元开发紫苑阳光丽都小区;引进成都天彩集团投资8000 万实施南渠路改造，今年到位资金 3000 万元;引进省港航公司投资 1000 万元建金周公路。招引区域主次明确20**年，根据增加总量，扩大增量，控制重污染企业的原则，将招商引资主攻区域放在成渝经济带、长江三角洲和珠江三角洲，先后派出 4 个招商小分队，开展了长时间的蹲点招商。对于京津唐地区等区域，则实行积极参加节会和委托代理招商等方式。三、招引措施得力，成效显著深化认识，加强领导，增强招商引资推动力一是政策到位，保障有力。出台了《进一步加强招商引资工作力度的通知》，加强了工作领导，调整了招商引资领导小组。在全市绝无仅有地提出了招商引资工作经费无预算，需用多少就拨付多少。二是广泛宣传，深化发动。在电视台开辟了招商引资注活力、招商快讯、履承诺，看行动专题节目，在全县开展了**要进展，我该怎么办?大讨论，为招商引资工作的开展营造了强大的舆论氛围。三是党政主要领导亲自抓，带头招。县委书记刘中伯在京学习，百忙不忘招商，先后组织召开了两次招商会。县长邹平，县委副书记吴志国，县人大副主任李梦华，副县长吴宗祥、黄春等领导都数次带队到成渝等地开展招商引资活动，树立了良好的表率作用。分解目标，落实责任，增强招商引资执行力一是继续实行目标责任制。把工作进度和目标任务落实到每一部门和每一位领导头上，实行人人头上有目标，个个肩上有压力。二是推行项目秘书制。每个项目确定一名县级领导，一个责任部门，实行跟踪、盯死、看牢等措施，制定启动时间表，确保项目顺利履约。三是完善目标考核制。工业项目按实际到位资金的 100%计算，农业项目按到位资金的 80%计算，其余项目按到位资金的 60%计算。同时，将在年度考核总分中招商引资工作的比重提高到 30%。四是严格奖惩逗硬制。对招商引资实行...
