1大型企业集团资本运作策略一、企业的使命定位每一个有抱负的企业,首先应是一个使命明确、发展定位清晰的企业。所谓企业使命,就是一个企业作为社会成员所肩负的责任和要实现的价值,企业围绕这种责任和价值从事经营和活动。(一)企业的基本使命企业是国民经济的细胞,任何一个国家或地区经济素质的强弱,在很大程度上都取决于企业的状况。因此,企业的基本使命就是通过自身的事业,对提高社会生活,为人们创造福利而有所贡献,在这个过程中企业产生适当的利润,从而追求经济效益与社会效益的统一。无论是国际还是国内,一些成功的或比较成功的企业都有自己鲜明的使命定位,并在企业使命的驱动和约束下,选择各自的产业和经营模式。如浙江广厦控股公司,原本是一家地方性民营建筑企业,为拓展生存空间,办建材厂、搞水电站、投资房地产……开始进入很多相关或不相关的产业,用董事局主席楼忠福的话来说是“什么赚钱干什么?效果不好。”年,企业使命定位于“倡导和建设人类美好生活”,在企业使命的驱动和约束下,广厦的产业选择围绕“倡导人类健康生活方式、建设人类美好生活家园和精神家园”来展开,逐步形成了以建筑、房地产为基础,宾馆旅游、医院、学校文化传媒为补充的产业链条,先后收购杭州华侨饭店、金华肿瘤医院,兼并重庆一建、北京二建、襄樊路桥,控股浙江青年报,投资职业学院、春秋影视,清晰的产业构架,为广厦的资本运作提供了清晰的目标和思路。(二)企业的使命定位企业使命是一种价值驱动,也是一种选择约束。企业使命的驱动力引导企业应该干什么,什么事情有利于提升企业价值;企业使命的内在约束使企业克制冲动,明辩诱惑理性发展。作为一个有抱负、负责任、要打造“百年老店”的大型企业集团,其使命定位对企业的发展尤为重要。使命定位于什么?作为社会成员,要实现什么价值?这是大型企业2集团产业经营和资本运作所要回答的核心问题。企业的使命定位清楚了,企业的产业选择以及产业经营和资本运作的目的和目标也就清晰了。二、大型企业集团为什么要搞资本运作?(一)资本运作的内涵广义的讲,资本运作是指以资本增值最大化为根本目的,以价值管理为特征,通过企业全部资本和生产要素的优化配置和产业结构的动态调整,对企业的全部资本进行综合有效运营的一种经营方式。按照广义的解释,生产经营也包含在了资本运作之中。目前人们所说的资本运作都是狭义的概念,主要是指可以独立于生产经营而存在的以价值化、证券化了...