制度管人，流程管事，团队打天下，管理定江山！制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的！如果真的爱你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是对伙伴前途最大的伤害！因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是上级对伙伴最伟大的爱！带领团队，必须牢记这些：管理是盯岀来的，技能是练岀来的，办法是想岀来的，潜力是逼岀来的，不逼员工，员工就平庸！没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。结果不好，就是不好，执行没有如果，只有结果。没有执行力，就没有竞争力。选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。执行力不讲如果，只讲结果。思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。敢于负责任，才能担重任。简单的才是有效的。成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。像老板一样当干部，用老板的标准要求自己，像经营事业一样经营自己的岗位。慈爱是虚伪的，严肃的爱才是大爱！管理一定要严字当头！执行力，才是拉开人与人差距的关键如果你有极强的执行力，那么这世上没有你做不成的事情。马克吐温有一句话说的很有意思，他说：你挣得了安适的睡眠，你就会睡得好；你挣得了很好的胃口，你吃饭就会吃得很香。无论怎样你得规规矩矩老老实实地挣一样东西，然后才能享受它。你决不能先享受，然后才来挣得。这句话其实很好的诠释了执行力的重要性，在这个世界上我们想要的东西太多，但真正去做的却很少，在任何时候，我们都能找出冠冕堂皇的理由，而这个理由无非是为自己的懒惰寻找新的借口。什么是真正的执行力？真正的执行力，不是冲动的决定，而是强有力的行动和长久的坚持。想得到某件东西那么就努力去做，在遇到挫折时依然不会退缩，努力的坚持下来，终究会取得想要的成功。没有执行力的人，注定一事无成，连开始都不敢的人又有什么资格得到命运的垂青呢？最后，他想到了挖地道逃生，这或许是唯一的出路，要挖地道那么就要有工具，所以他通过帮监狱长做黑账而获得了对方的信任，继而获得了这些...
