最新工程项目经理部承包合同书(4 篇) 在人民愈发重视法律的社会中，越来越多事情需要用到合同，它也是实现专业化合作的纽带。优秀的合同都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下是我为大家搜集的合同范文，仅供参考，一起来看看吧 工程项目经理部承包合同书篇一 甲方（全称）：____________________________ 乙方（全称）：_ ___ 依照《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲方将其所承包的韶山路绿化景观提质改造工程项目经理部交给乙方承包实施，为明确双方的权利义务，经充分协商，就本建设工程施工项，订立本合同，以共同遵守。 1、工程名称： __ 2、工程地点：_____ ________________ 3、施工依据： 1）本工程的中标通知书； 2）经业主方 （以下简称业主方）盖章签认的施工承包合同； 3）经甲方和监理方盖章签认的本工程施工组织设计及其它与本工程有关的书面材料； 工程范围：由业主方提供的经设计单位签字认可的施工设计图纸和工程量清单计价表所涵盖的包括硬质景观和绿化栽植、硬质铺装、土建设施等全部内容。 开工日期： 竣工日期： 合同工期总日历天数_____________天 工程质量标准：根据国家现行相关工程质量验收法律规范和验收标准执行。 1、项目经理部实行项目经理负责制，由项目经理负责项目经理部的人员、组织机构的建立。 2、由项目经理负责编制项目经理部的相关规章制度、组织实施施工任务安排。 3、按质按量按期完成本合同约定的施工任务。 4、完成本工程竣工验收资料的准备、结算办理； 1、 承担项目经理部人员的工资、奖金、福利待遇； 2、 承担项目经理部的办公经费、日常开支、伙食费； 3、 确保本工程通过业主方的竣工验收，达到本合同第四条所约定的质量标准和设计图纸要求； 4、 做好施工成本的测算工作，确保达到 35%的纯利润标准； 1、 根据工程实际完成量（以最终审计为准）的2.5%提取项目经理部管理费，在工程末最终审计完结以前按本工程中标金额为计算基数； 2、 工程完成一半，甲方根据上述约定的计算方式提取管理费的 30%给乙方； 3、 工程完工，甲方按上述方式再提取 30%的管理费给乙方； 4、 工程竣工办理完竣工验收手续，甲方再提取 20%的管理费给乙方； 5、 工程办理完结算后，以最终结算总价为基数，按上述本条第一款约定的计算方式将剩余管理费一次性全部结给乙方； 工...
