最新管理人员年终总结最新管理人员年终总结范文 工作总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。下面我为大家编写了最新管理人员年终总结范文，欢迎阅读! 篇一：最新管理人员年终总结范文 20xx 年即将过去，xxxx年即将到来，在这新旧交接的时候，对这一年来的工作进行总结，做出了一些成绩，也存在某些不足。从 xxxx 年 6 月项目部进驻以来，使原来都是荒草茫茫、污水漫漫的荒凉之地，到现在 5 栋宿舍楼工程已经封顶，教学楼、食堂、科学馆正在建设中，新校区的建设已经初具规模，回首往事，倍感欣慰，我们可以很自豪的讲：我们有信心更有能力做好这项工程。 无为一中项目部的组建工作是在今年的 2 月份开始的，当时，由于一中项目土地问题，延缓了开工时间，项目部管理人员根据公司的安排，全部转到光伏玻璃项目工作，与光伏玻璃项目部，共同完成了 1#、2#熔窑预应力管桩基础和深基坑开挖、原料车间预应力管桩基础和筏板基础以及烟囱、混合料系统基础施工等工作。 随着一中项目建设的逐步展开，于 xxxx 年 5 月底才正式开始一中项目的工作，截止目前为止，一中项目共完成了 1#、2#、3#女生宿舍楼和 1#、2#男生宿舍楼工程的封顶;3 栋教学楼地下室工程;食堂基础工程和科学馆基坑开挖工作，累计完成预应力管桩 m 道路路基土石方工程 m。 回首这一年的工作情况，有成就的喜悦也有失误的苦恼，无论是个人还是整个项目部从一开始到现在确实有了新的改变，在喜悦和苦恼之间，较之以往多了一份责任心，多了一份凝聚力，对于我们这个刚组建起来的项目部，经历了太多的停工待料到不分昼夜抢工期，从资金严重缺乏道施工人员严重不足的艰难步履和疾风骤雨，我们也又多了一份成熟和壮大。从工作方式的改善、人员重组到规章制度的制订和执行，这些都是引领项目部步入正规的正面因素。使项目部人员更加精练，结构更加合理，在无为地区树立口碑、创出品牌，给公司增了光添了彩，下面就我项目部的一年工作总结向公司作汇报。 一、技术质量总结 1、质量目标的确定 无为一中工程是当地的重点工程，也是一项民生工程，根据本工程的特点，制定了安徽省建筑工程黄山杯为本工程的质量目标，目标确定后，围绕这个目标制定了相应的管理措施及管理方法。对参加施工人员进行宣传教育，加强施工人员的质量观念，了解我们的质量目标，提高全员质量管理意识，同时我们对 本工程的特别性，制定了一些管理办法。如：首先要对参加项目...
