某大厦装修工程质量保证措施 某大厦装修工程质量保证措施 第 1 节质量保证体系及质量检查制度 1.1 质量管理网络图见附表 1.2 质量检查制度 1.2.1 由项目经理和现场质量员组成工程质量领导小组，项目经理对工程质量全面负责，对整个施工过程中的质量工作全面领导，是质量的第一责任人。项目上配备的技术负责人对质量工作进行全面管理，是质量的第二责任人，项目上配备的工长、质检员做为组员，具体进行质量管理工作，各施工班组设兼职质检员 12 名。 1.2.2 项目成立以质检员为核心，各专业工长做兼职质检员，各班长为组员的质量保证实施小组。建立完善的质量保证体系与质量信息反馈体系，对工程质量进行全过程的控制和监督，层层落实质量管理责任制和工程质量施工责任制。同时，公司施工项目检查组将定期和不定期对该项目进行检查和抽查，加大监管和监督力度，以确保工程质量让业主满意。 1.2.3 建立工程质量检查制度，班组和施工人员 100%自检，质检员 100%验检，项目经理 20%抽检。并作好互检和交接检，严格执行分部分项工程验收程序，作好隐蔽验收记录。 1.2.4 施工队作好自检记录后，分部工程完成应及时填写分部工程验收单向项目经理报验。项目经理在仔细做好质量检查记录及质量评定表后，分部位向建设单位、监理公司报验。 1.2.5 项目经理根据工程完成过半或分部工程完成等可分几个阶段向上级申请阶段性验收，整体工程完工后，项目经理向公司书面申请总体工程验收，验收合格应出具内部验收合格报告。 1.2.6 公司内部验收合格后，项目经理负责向建设单位、监理单位申请报验。 1.2.7 检查中发现的质量问题应及时整改，确保施工质量达标。 1.2.8 对于忽视施工质量、屡教不改的施工人员应进行教育、处罚通报、直至除名; 对重视施工质量并作出成绩应给予表彰奖励。 1.2.9 工程竣工后，积极协助业主完成对本工程项目最后交工验收并办理正式竣工验收证明。 第 2 节保证工程质量的技术措施 2.1 熟悉施工图纸，做好图纸会审工作，全面领悟设计意图，若图纸与现场情况有矛盾时，必须尽早向业主、设计、监理提出，得到解决后方能施工。 2.2 建立分级技术交底制度;施工组织设计及图纸作法由项目总工对施工工长、质检员进行技术交底、质量交底;施工工长向施工班组进行技术交底时提出质量要求和保证质量标准的技术措施;特别部位的施工应由项目总工、施工工长共同向施工班组进行技术交底。 2.3 对于施工图的深化设计...
