湖南长沙会议总结范文湖南长沙会议总结范文 6 月 14、15、16 号湖南长沙会议已经结束，总结如下： 第一，总结此次会议参会情况： 有效单子七个，参会七家，4 个正院长，1 个书记，1 个副院长，1 个主任。 第二，总结一下自己的意向客户： 1 泌阳县康复医院：正院长参会，之前访问过，刘副总洽谈。意向比较大，但是是一家私立医院，设备价格要求低价，采购金额不太多。7 月份训练大厅装修完毕即可上设备。 2 湘潭韶山医院：副院长和主任参会，张总洽谈的。会议内容他们没听，直接问我们的合作模式以及怎么走程序。会后先去医院跟正院长沟通一下，确定合作意向。 3 双牌县人民医院：书记参会，没有洽谈。这个医院之前有康复科，但效益一不好，目前没有康复科，但打算筹建。会后去医院访问，看有无意向。 4 湖南省第二人民医院：正院长参会，张总洽谈。主任一洽谈就提到利润分成，而且比较自大。现科室年收入 300-400 万，是一个三甲医院。后期先去医院跟正院长谈一下合作模式。 5 长沙市中医院：主任参会，牛总洽谈，三甲医院。主任选了设备，大概 150 万左右。后期跟主任好好沟通，去见院长。 6 洪江市第一中医院：主人参会，高总洽谈。主任十分有意向，但院长不是很支持。我目前的主要任务把院长思想转变过来！ 第三，总结一下会议期间自己的不足之处： 1 正院长参会家数不是很多，并且只有一家正院长参加谈判!这个是我最失误的地方!正院长的数量就代表签单数量，就代表出货的`数量！下次会议必须确保每一家参会的正院长都必须洽谈！ 2 跟客户沟通不到位。有好几家医院都是参完会就回去，沟通不够，导致去医院访问就很被动。 3 对医院科室都不是很详细的了解。会前访问思路不明确，导致访问对医院很多情况没有了解透彻。后期就会拖延单子进度。 第四，总结会议期间他人值得学习的地方： 1 二中心洽谈弄的样板医院合作流程很好，一目了然。 2 我觉得他们陪餐气氛很值得我去学习。
