演讲技巧沟通篇

演讲技巧沟通篇 4 一、讲话领导力之能力 一个成功的领导者领导能力在很大程度上取决于他的讲话能力，一个口才好的领导者往往更能带领好一个团队。 英国首相丘吉尔在面对千万市民所讲的“nevergiveup”，激起了所有英国公民的斗志，最终使英国能够战胜强大的敌人。黑人领袖马丁路德金，面对那么多的黑人时，一篇《我有一个梦想》更是激起了广阔黑人为命运而抗争。 由此可见，讲话能力对领导者有多么的重要，但是现实生活中我们却常常看到很多领导者不会讲话，前段时间参加一个公司的招商会，公司的总经理在上面讲话，下面的经销商们全部在下面打瞌睡，我想这根本不是员工的错，错的根源在于领导者不会讲话，一个讲话没有任何艺术的领导者，他的演讲将会成为催眠曲，台下的观众在经历了那么长时间的会议之后已经十分疲乏了，此时再来一个讲话毫无起色的公司领导，这已严重的超过了听众的极限，这样的领导只会让员工感觉更加的无趣。 一个好的领导者不要求讲话多么的有哲理，只要平心静气的叙述自己内心的真实想法，这样就可以了，我们很多的领导者讲话只有气概，一点内涵都没有，讲了半天都还只是在表达一个意思，其实领导者讲话最好的素材就是自己的经历，自己的经验，这些远比其他的任何废话都要好。 当然讲话能力不是天生就有的，也是需要经过千锤百炼的。 二、演讲的四要素 演讲必须有四个要素： 1．必须有演讲者（演讲主体） 演讲者是演讲信息的者。无人演讲信息，也就无所谓演讲。 2．必须有听众（演讲客体） 听众是演讲信息的接受者。无人接受演讲信息，同样不存在演讲（充其量不过是正式演讲前的“预讲”）。 3．有沟通演讲者和听众的媒介 这个媒介是什么呢?是语言。对于演讲来说，语言包括有声语言和态势语言。 语言是人们彼此沟通思想已达到互相了解的一种极其重要的交际工具，人类社会生活的任何方面，都直接或间接以语言为工具。除有声语言之外，演讲还必须辅之以相应的态势语言。所谓态势语言，就是指在一定程度上能辅助有声语言表达思想感情的眼神、表情、体态、手势等等。恰当的面部表情、身势、手势以及其他一切能一定程度表达思想感情的动作，可以使演讲“剧化”，使听众不仅听觉器官发生作用，而且视觉器官也同时发挥作用，从而补充了有声语言的不足，增强表现力和感染力。 4．必须在特定的时空环境中进行 所谓“特定的时空环境”，一般指演讲者和听众都同处在一定的时空环境中。一般地说，演讲活动都要有相应的...