物业保安队长工作总结物业保安队长工作总结 总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它有助于我们寻找工作和事物进展的规律，从而掌握并运用这些规律，快快来写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢？以下是我为大家整理的物业保安队长工作总结，欢迎阅读与收藏。物业保安队长工作总结 1 过去的一年，是保安部提升安全、服务品质的一年，也是安全工作完成较为理想的一年，为了今后工作的顺利进行，现对 20xx 年工作进行回顾，以总结经验，查找不足，期望在新的一年里能够扬长避短，再创佳绩。 一、发扬优势管理，狠抓基层建设。 1、人员的变动情况。佳园别墅保安部原有编制 8 人(主任 1 人，带班 1 人，保安员 6 人)，十一月份为了进一步完善编制，经领导批准，本年度先后完成了人员结构调整，人员增加为 9 人(主任 1 人，领班 1 人，安全员 1 人，保安员 6 人)，同时顺利完成了部门内的离职及入职人员交接和酒店的培训工作。 2、优质服务，赢得信赖。加强保安咳嗽惫芾恚严格根据保安员职责要求，强化管理准则，加强现场督促和质量检查，定期培训安全工滋趵及消防器材使用知识，法律规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等，同时中夜班不间断巡逻北别内重点部位及业主的车辆安全，通过方方面面的努力，逐步提升了安保岗位的窗口形象，提高了自身优质服务水准，得到了小区广阔业主的信赖和好评。 3、预防为主，重点布控，措施到位，消除隐患。 在物业办倪经理的关怀指导下，制定了应急突发事件预案，贯彻落实防盗、防火的措施，在今年施工人员出现的两次不安全事故中能 及时处置，妥善解决。在此基础上保安部实行群控、群防、群检、群治等措施，确保别墅内安全防范工作万无一失。 4、完善设施、设备及器材配备，做到有备无患。物业办今年内为保安部配备了强光手电、警棍、对讲机、雨衣等用具，逐步完善了别墅区内的监控设施，为安全管理工作提供了强有力的保障，但还存在不可忽视的问题：如消防栓无水、安全管理职责不明确不到位等，望能及时配备，以保障安全工作的顺利进行。 二、严格管理，提升品质，改变观念，创新方法。 1、根据年初制定的安全培训计划，参照行业法律规范标准，对保安员每周进行一次例会、培训，重点讲解管理素养、服务意识、礼...
