班组长的岗位职责与素养 （一）职责范围 班组长的职责范围是根据企业经营目标的要求，根据队部的指令，作好本班组的生产、经营和管理的组织工作，确保完成各项生产技术经济指标和工作任务。 1、作好班组思想政治工作，教育职工模范执行党和国家的方针、政策和法令，遵守社会公德和职业道德，遵守企业的各项规章制度。 2、合理地组织和指挥生产，仔细搞好班组目标、计划的分解落实，控制生产进度，发现并解决出现的问题；合理地进行劳动组织，提高劳动效率。 3、组织班组职工参加政治、文化、技术、业务学习，开展岗位练兵和帮教活动，提高全班职工的素养。 4、加强班组建设，充分发挥职工的作用，建立健全有关规章制度并督促执行，不断提高班组科学管理和民主管理水平。 5、搞好劳动竞赛，积极开展比、学、赶、帮、超和合理化建议以及五小活动。 6、严格执行技术标准，遵守工艺纪律，提高产品质量，降低物质消耗，持久地开展降本增效活动。 7、搞好安全技术教育，精心维护保养设备，仔细执行劳动保护法规和操作规程，作到安全生产和文明生产。 8、关怀组员健康和生活，增进职工感情，开展文体活动，注意劳逸结合。 （二）权限范围 为了履行班组长的职责，班组长应具有相应的权限： 1、组织指挥和管理本班组的生产经营活动。 2、根据生产经营的需要调整本班组的劳动组织。 3、根据本厂的规章制度结合本班组具体情况制定班组工作的实施细则。 4、拒绝违章指挥和制止违章作业。 5、向上级提出本班组职工的奖惩建议。 6、根据企业内部经济责任制的规定对本班组的奖金进行分配。 7、维护班组职工的合法权益。 （三）素养和能力要求 1、思想政治 （1）拥护党的方针政策，遵纪守法，仔细执行道德法律规范，具有四有（有理想、有道德、有文化、有纪律）精神。 （2）工作敢于负责、事业心强、任劳任怨，有主人翁责任感。 （3）坚持原则、事实求是、办事公道，正确对待国家、集体、个人三者的利益关系。 （4）热爱集体、团结同志、发扬民主、关怀他人，虚心听取并及时反映群众意见，讲究工作方法，会做思想政治工作。 2、技术业务 （1）熟悉本工种设备的技术性能、工艺规程、质量标准，具有分析和解决本班组生产中遇到的一般性技术问题的能力。 （2）能正确使用和保养本班组内的常用设备、仪器仪表、工模夹具和量具，并具有安全生产的基本知识。 （3）带头作到四懂三会四过硬。 3、组织管理 （1）会应用有关现代管理方法；具...
