监理公司整改报告2024 年 10 月 16~19 日，第二次质量监督巡视组认为“监理单位需不断提高队伍素养，提高在施工现场发现问题和处理问题的能力”
要求“对大坝砼浇筑、灌浆、支护、机电安装等部位进一步加强跟踪检查和旁站监理，特别对关键线路，关键项目必须严格监控，越是工期紧越不能忽视安全和质量”
巡视组检查结束后，业主单位已部署 2024 年 11 月为“质量安全月”
监理部领导召开了形势分析会，认为巡视组的评价和要求是客观正确的
除了巡视组所提出的问题外，还通过自查发现了不少问题
现将质量问题自查情况和整改措施汇报如下：一、问题自查情况1、现场控制力度不够
主要表现在：1）验仓、验孔等把关不严
时常出现局部仓内有积水、钢筋错漏、施工缝处理不当等质量通病
2）旁站监理发现问题、解决问题的能力不够
对砼入仓手段控制不力，出现过冷缝
欠振、漏振、钢筋及金结安装焊接不法律规范等问题时有发生，发生后旁站监理也未及时发现，对已发现的也未及时处理
3）对施工单位实行“三检制”督促不力
开工至今，有些施工单位的“三检制”未完善落实或流于形式，“三员”到位情况差，导致常常发生施工质量问题
2、没有围绕优良工程目标有的放矢的进行控制
1）对砂石料和砼拌和物的检测成果统计分析不够
仅满足于简单统计，没有按有关规程法律规范的要求进行分析，以至于一些指标已偏离优良工程的要求
2）对施工质量仅进行了单元工程验收评定，而对于由单元到分部，再到单位工程逐级汇总评定工作没有及时跟上，以至于对目前的施工质量状况难于准确推断
3）忽视了对外观质量的控制
目前对外观质量仅限于目测、观感，没有严格按标准进行检测、评价
4）在质量资料方面，存在报验、签证不及时和签证不法律规范、不完整或漏签现象
存在上述问题，究其原因，一是部分人员的责任心差，这也暴露出监理部内部管理问题，主要是从工作制度、分工、责任追究等方面实行
