社工实习总结 机构应尽快建立健全监督评估机制，过程评估与结果评估并重。机构的全职工作人员只有三名，其他工作人员大部分是来自义工与志愿者，人数少的话还便于管理，随着机构影响力不断扩大，前来参加活动的人越来越多，机构陷入了一种尴尬的繁荣：虽然看似越来越多的人参加到公益事业中来，机构进展越来越好，而实际上，前来参加活动的人良莠不齐，动机也不都是向着公益而来的，而机构往往在活动过程中方面缺乏监督，这样的评估监督机制不健全必定导致项目执行力低，出现问题也必定影响机构的声誉。还有，比活动前筹备更重要的是结果评估，总结经验与教训才能更好的进行以后的工作，而实际上在活动结束后每个人不自觉的就松懈了，总结流于形式，在机构内部也是只扩大优点，忽视缺陷，也可能这是怕影响积极性，可长此以往，总会导致机构停止不前，对民众也会失去吸引力。二、实习时间20xx 年 xx 月 25 日至 20xx 年 xx 月 24 日三、实习单位背景材料的介绍20xx 年 7 月 20 日,河南省首家社工进社区试点工程在郑州市金水区南阳新村街道办事处丰乐社区启动。绿城社工服务站挂牌成立。这是河南省首家、全国第二家专业社工服务机构。同时，也是郑州大学、郑州轻工业学院、河南财经学院、安阳师范学院、河南财税高等专科学校、中原工学院六校社会工作教育实习基地，省会高校义工活动实践基地。该机构是一家党委引导、政府指导支持、专业社工主导运作、义工协助参加、社会多方共建，以助人自助、救难解困为宗旨的新社会公益组织。旨在通过专业社工方法为广阔有需求者提供优质高效服务，促进个人成长，构建和谐社会。20XX 年，列为中央组织部、国家民政部社会工作人才队伍建设试点基地。20XX 年 9 月加入郑州市青联自组织界别，成为全国首批加入青联自组织的会员团体20XX 年，注册为河南省志愿者联合会团体会员。目前，社工服务站拥有专职人员 3 人，兼职骨干人员 18 人，注册义工 5600 余人。设有综合办、项目部、外联部、培训部、文体部 5 个职能部门。另成立了省内首家社工党支部、团支部。已经初步形成了党团站联动、职业社工领衔、社工实习生助阵、义工协助参加的具有本土特色的运作格局以及义工社工化的特色道路，在国内率先实施党组织+团组织+自组织联动、青联委员+专业社工+义工联动模式，提出了社会工作进展的五化方向：专业化、职业化、网络化、社会化、本土化。武汉大学向德平教授、郑州大学张明锁教授、纪德...
