竞聘部门领导演讲稿竞聘部门领导演讲稿 本文简介：尊敬的各位领导，各位代表：???大家好!???今日我怀着无比激动的心情来到这里，首先要感谢各位领导给我们提供了一个推举自己和展示自我的平台，也感谢同事和朋友们多年对我的关怀和支持。我叫 xx，1984 年参加工作就分配到检修，参加了三、四、五号机组的安装和升压站的升压改造，完成了机组多次大修和调速器的改竞聘部门领导演讲稿 本文内容：?尊敬的各位领导，各位代表：??? 大家好!??? 今日我怀着无比激动的心情来到这里，首先要感谢各位领导给我们提供了一个推举自己和展示自我的平台，也感谢同事和朋友们多年对我的关怀和支持。我叫 xx，1984 年参加工作就分配到检修，参加了三、四、五号机组的安装和升压站的升压改造，完成了机组多次大修和调速器的改造，现任检修班班长。今日我来参加发电部门的竞聘, 把我多年来的一些看法和想法说去来和大家一起探讨。这次竞聘无论成功与失败，我都把它看成一次人生历练，从某种意义上讲，有勇气走上这个舞台本身就意味着成功。假如没有竞聘上，我将以一颗平常心去对待，一如既往地支持领导和同事们的工作，仔细做好本职工作。今日我演讲的主题是："变"。??? 变则生，不变则亡。我的工龄就是 xx 电站的年龄，我看到了她的进展，从小而变大，共同经历了她的酸甜苦辣，喜怒哀乐，也感受到了她的由强变弱。当年我们可以自豪的说我是 xx 人，我在 xx上班。而现在已经进展到工资都发不了，我心痛，我无奈。xx 进展到今日有一定的社会原因，但更多的是我们自己的原因，没有一个长效的进展机制，以人治为中心，进展到现在各种事情盘根错节，各种历史遗留问题纠葛在一起，剪不断，理不顺。穷则思变，xx 要生存，企业要进展，工人收益要提高，唯一的选择就是变，如何变，怎样变，那就要一套完整的制度保证在变革的过程中不出乱子，不要用一个不合法、不合理的制度去平衡另一个不平等。不是心随我动，不是朝令夕改，而是建立一套长效、稳定的进展机制，在变中求生存，在变中求进展。要把工作重点突出到生产一线来，形成的以发电为龙头，多种经营共同进展的经济增长态势。通过经济手段，调动一线职工和其它创收职工的积极性。重视一线职工的培训、培育，建全人才选拔机制，真正做到人尽其材。??? 发电厂是我们企业的经济命脉，她的成败关系到我们每个职工切身利益。我们除了保证机组的正常运行外，还要利用我们的技术力量进展第三产业，如对外接机...
