第四季度人事工作计划模板-人事工作计划VIP专享

第四季度人事工作计划模板_人事工作计划 (一) 第三季度工作总结 第三季度我接手了员工关系岗各项工作，包括新员工入职手续办理、人员基本资料维护(包括离职、调动等信息更新)、金蝶系统待岗中心异动维护、档案资料管理、劳动合同管理、员工请假及离职手续办理、新员工差旅费报销、新员工转正等。在这三个月时间里，我学习并掌握了各项工作的实际操作，了解了各事项的相关规定及要求。在熟悉各工作内容的基础上，结合工作实际作出了一些改进调整及创新措施。本岗位具体各事项的亮点、重难点总结如下： 1、 制作《新员工入司指南》手册。为帮助新员工了解公司概况，熟悉公司环境，促进 新员工尽快融入公司大家庭中，人事组联合形象设计员制作并印发了 1000 份《新员工入司指南》手册。新员工入职时人手一份并对手册上的内容对其进行讲解，其内容包括公司附近交通路线图、最近购物点逛街点及公园、温馨提示(含新员工报到及培训、公司基本规章制度、文化活动等的介绍)、各部门负责人联系方式等。手册的推行拉近了员工心理上与公司的距离感，也避开了新员工在不知情情况下违反公司基本规章制度。 2、《岗位变动后的信息跟进管理规定》、每月定时资料提交规定等工作优化制度的实施。8 月 21 日协助流程制度专员正式出台的《岗位变动后的信息跟进管理规定》法律规范了人事岗位变更信息的传递，每月定期要求各兼职管理岗提交资料或定期提供相关部门特定岗位信息资料，避开了信息的滞后或重复提交造成的工作效率低下。 3、新员工转正创新方案实施。优化后的转正仪式去掉了各部门负责人的参会和现场评价议程，增加了新员工自我展示和现场问答互动 2 项议程。转正仪式现场气氛较以往活跃，员工参加度高，增强了员工对公司的认同感。 4、组织召开 20xx 年末劳动合同续签工作专项会议。广东公司积极响应集团号召，为促进合同续签的顺利高效完成，特将 xx 年末的劳动合同续签工作以项目工作形式开展，组织中山本部及各三级公司中高层领导召开了视频专项会议，针对劳动合同续签工作操作要求及工作安排作了统一宣导。专项会议为第四季度续签工作的高效开展铺平了道路。 5、OA 上线之请假流程试运行。员工请假流程由原来的纸质申请改为现在的 OA 系统电子申请，节约了纸张和纸质申请的耗时，但在试运行阶段还存在一些查询存档等问题需与信息部沟通改善。 (二) 第四季度工作计划 第四季度的工作事项与第三季度排列的工作事项大致相同，较...