管理工作周总结精选,管理工作周总结管理工作周总结精选,管理工作周总结 管理工作周总结精选范文如下，仅供参考。 管理工作周总结精选 上周以来，我局应急管理工作在市委会的正确领导和指导下，根据“积极预防、有效应对”的工作思路，紧紧围绕市经济、社会稳定和进展工作的大局，加强组织协调，仔细贯彻县应急管理工作领导小组的决策部署，制定了一周局应急管理工作计划并积极开展实施，各项应急管理工作取得了明显成效。现将有关情况汇报如下： 一、加强组织领导 为积极预防和有效应对应急管理工作，周初以来，我局先后组织召开局党组会议和全体职工会议，仔细传达学习有关应急管理工作会议文件精神，使全体职工牢固树立应急管理工作的基本理念。 一是加强领导。局党组主要领导同志对于管委会应急工作会议文件，能够做到先学一步，仔细领悟落实应急管理的有关文件精神，专门组织召开会议，安排部署应急管理工作，成立了由局领导班子成员担任组长及副组长，局各处室负责人和直属各事业单位负责人为成员的应急管理工作领导小组及办公室，及时处置本局职能范围内预防和处置公共场所和突发事件，为各项应急工作的深化开展提供组织保障。 二是完善制度。周初，根据局党组会议精神，进一步修订了突发事件的应急预案;进一步明确了工作原则、适应范围及各级管理部门的工作职责、检查行动具体步骤、检查工作主要措施、检查工作注意事项以及指挥和处置突发事件、信息报送制度等，确保应急管理工作的有效实施。三是抓好落实。根据立足现实、细化职责、重在落实的方针，建立了局直属各单位应急管理目标责任制，进一步强化了组织领导，明确了工作责任，保证了全面工作有人管，具体工作有人抓，形成各级联动,层层负责，职责明确，责任到人的良好局面。 二、完善应急措施。根据“横向到边，纵向到底”的预案体系建设目标，强化应急预案的制订。 一是对现有预案进行仔细梳理。结合规划设计、人防工作实际，进一步梳理现有的应急安全预案，深化体制建设，努力探究有效应急管理措施，并要求各局属事业单位建立相应的应急组织，完善应急措施，并确定专人负责。 二是注重预案的可操作性。在完善和修订预案过程中，围绕人防部门的特点，仔细讨论各类突发事件的发生和进展规律，注意吸取以往在处置突发事件中的经验教训，加强调研，广泛听取管理部门和一线工作同志的意见，不断提高预案的合理性和可操作性，逐步推动应急管理工作的法律规范化、制度化和程序化...
