综合部工作总结汇报_工作报告 各部门的支持与配合下才能有效的完成工作，相互配合， 综合部更是要不断总结工作经验，积极配合，今日为大家精心选择了关于综合部工作总结汇报的文章，希望能够很好的帮助到大家。 综合部工作总结汇报篇一 20xx 年综合部在公司班子的正确领导下，在各部门的支持与配合下，紧紧围绕公司两大项目建设为重点，仔细履行职责，克服困难，充分发挥综合部参谋、组织、协调、服务的职能作用，加强工作制度化、法律规范化建设，制造性的开展工作，经过部门全体人员的共同努力，各项工作取得了良好的成效。现将一年来的工作总结如下： 工作回顾 一、 强化自身建设，法律规范行政内务管理 一年来综合部根据建设时期的特别性，从公司进展的实际出发，首先从制度建设上下功夫，仔细抓好行政内务管理。只有建立健全各项管理制度，才能使员工在工作中有章可循，理顺工作思路，明确工作目标。公司建设时期也是各项规章制度制订和完善时期。因此综合部结合本公司的实际，联合公司其他部门，先后制定了十八项管理制度和暂行办法，涵盖日常工作和生活。主要有：考勤与假期、会议、车辆管理、业务招待、差旅通信、财产管理、食堂宿舍、锅炉房管理等。由于管理制度的建立，并将制度落实到各项工作中，才能提高工作效率，更好地服务项目建设。 二、 加强沟通、协调配合，营造良好的内外工作环境 综合部是承上启下、联系左右、协调内外的枢纽，而综 合部的工作无常事，事事都代表着公司的形象。 今年以来，综合部始终把加强协调配合作为部门职能的关键入手，切实加强了三大沟通与协调，一是加强与上级公司、地方政府、兄弟单位的沟通与协调，及时了解上级的工作动态和要求，学习借鉴兄弟单位和同类企业的先进经验，融合各方面有利因素，为项目建设服务;二是加强各部门与各组之间的沟通协调，逐步法律规范对公司布置的重点工作，加强跟踪、协调，催办、反馈、落实，确保重点工作有布置、有检查、有反馈、有落实，加强环节工作的落实;三是加强与施工队、监理单位和业务单位的协调配合，及时了解工程进度、工作重点、安全文明施工等情况，以及安全制度执行情况，为施工队和监理单位提供生活方面的帮助，充分形成合力，营造团结协作的工作氛围，使项目工程整体工作有序向前迈进。 三、 法律规范综合管理，强化服务意识，提高服务水平 围绕公司进展目标，在任务繁杂、涉及面广、人员底子薄、工作量大的情况下，克服困难，在探究学...
