设备管理年度工作总结 3 篇 设备部门年度总结 大家可以将善于总结看做一种责任,这样能让我们对事物有整体和细节上的认识,那么相关的工作总结该如何写呢?下面是我分享的设备管理年度工作总结 3 篇 设备部门年度总结,供大家赏析。设备管理年度工作总结 1 20__年公司继续推行精细化管理,实现降耗增效目标。机电处严格根据公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务,保证了 20__年公司的生产任务圆满完成,同时为 20__年的生产打下了坚实的基础;进一步提升公司设备管理的整体水平。针对 20__年的工作情况作出以下总结: 一、班组管理 1、安全重于泰山,时刻牢记防患于未然 通过每周班组长会议宣传强调安全作业:高空作业必须有监护人;必须配带安全防护用品;对高空作业车进行定期检查保养;特种设备做到了定期检验。通过大家的努力,20__年设备处未发生一起重大安全事故。 2、6S 管理 通过制定规章制度和员工的考核制度,法律规范了员工行为。在日常工作中,组织班组长___班组清洁卫生管理,并制定了每天清洁值班人员安排表,落实责任人,做到事事有人管,充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。 二热门_______、设备管理 1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工严格根据操作规程进行设备操作,杜绝违章操作,发现隐患要求现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。 2、设备的保养、维修工作重视保养,减少维修 根据制定的设备保养计划对公司行车、涵管车间旋滚设备、总装生产线、搅拌设备、钢筋调直设备等全面进行二保维护工作车间设备二保,做到了及时发现并彻底排除故障隐患,二保完成率达 100%。对重点设备维修做到抢修及时 要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须 5 分钟到现场,并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备,并现场进行监督,确保维修质量,顺利完成了各项抢修、维修工作。特种设备管理 完善了压力容器和起重设备的台帐,配合质检部完成压力表和安全阀的定期检查,根据国家标准做到了定期对其进行检验。叉车管理 重新制完善了叉车日常保养制度,进一步法律规范了叉车操作工的安全操作和日常保养。通过每周定期的检查,督促叉车工必须每周对叉车进行保养和润滑。对违反操作规程的人员进行了相应的处罚,做到了有章可循。 3、设备项修工作根据日常点检和维修中发现的隐患进行了相应的整改,对货箱车间折弯机、剪板机,冲压车间 800T 进行了项修,整...