财务信息化方案企业财务信息化建设方案是一项复杂的系统工程，面对诸多条件限制
我们感到要做好财务这项工作应该注意并把握好以下几个方面问题：1、要从企业生存进展的战略高度来认识信息化建设的重要性，树立强烈的紧迫感和危机感
2、从实际出发循序渐进持
企业的信息化方案的价值在于其有用性可行性
3、坚持法律规范化与个性化相结合
信息化是管理现代化的重要体现，不能简单的把信息化仅仅理解为花钱买设备
4、广阔财务人员熟练掌握严格按规程操作，是充分发挥系统功能的关键
特别是建立一套与财务管理信息化相适应的工作制度和激励机制显得更为重要，只有切实抓好这方面的工作，财务信息化建设任务才能最终完成
财务信息化方案项目目标利用先进的计算机网络技术，通过对 XX 公司的财务、现金银行、应收应付、工资、固定资产、财务分析、报表、采购、销售、库存、经营分析、领导查询等环节实施计算机网络化管理;实现对集团的“物流”、“资金流”和“信息流”管理的高度自动化、系统化和网络化
系统建设完成后，将实现以下主要目标
⒈ 可以全面、准确、快速地获得集团人、财、物和供、产、销各个环节的信息资源
通过对这些信息的再加工(如财务分析、数据挖掘)，为集团的管理层和决策层提供制定财务预算、营销计划、调整商品(或产品)结构、优化企业管理和制造竞争优势的依据
⒉ 法律规范集团财务及业务处理流程
⒊ 强化部门或业务员管理，提高工作绩效
⒋ 减少资金占用，加快资金周转
⒌ 财务信息化系统将企业的相关信息共享给具有使用资格或使用级别的员工，减少了大量的重复劳动，节约了信息传递时间，工作质量和效率迅速提高
⒍ 由于计算机软件能够快速地处理各种信息，并进行实时的分析，因此企业可以及时掌握市场活动情况，并进行相应处理，从而为集团赢得更大更广的市常财务信息化方案设计财务信息化是企业信息化建设的重要组成部分
我们结合 XX 企业实际，把财务信息化
