财务管理与成本调控研讨论文摘要：随着我国经济体制改革的不断深化,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识
我们之所以说财务管理是企业管理的核心,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中
因此，加强财务管理是企业可持续进展的一个重要关键
我们应从成本控制入手把财务管理目标推向一个新阶段，这是企业目前财务管理中的一项重要工作目标
关键词：财务管理、成本控制、目标引言：随着我国经济体制改革的不断深化,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识
我们之所以说财务管理是企业管理的核心,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中
企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关;企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控
企业的经济核算、财务监督,更是企业内部管理的中枢,它在企业管理中的核心地位是一种客观要求
财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中
企业财务管理的目标，是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果，它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿
财务管理直接关系到企业的生存与进展，资金是企业的"血液"
企业资金运动的特点是循环往复地"流动"
资金活,生产经营就活,一"活"带百"活",一"通"就百"通"
假如资金不流动,就会"沉淀"与"流失",得不到补偿增值
正因为这样,资金管理成为企业财务管理的中心亦是一种客观必定
财务管理是一个完整的循环活动过程
一般包括财务预测、财务分析、财务计划、财务决策、财务控制、财务监督、财务检查、财务诊断等环节
这些环节中的活动不仅与企业管理息息相关,而且都处于"关键点",而"关键
quot;是控制和管理的核心
财务管理区别于经济管理中的其他管理工作,具有涉及面广、
