责任会计的激励职能及实现诠释一、责任会计的基本职能-激励责任会计是以企业内部划分的责任中心为会计主体，确定其在经济活动中应负的经济责任，并同记录、考核、评价其业绩的会计工作相结合而形成的会计制度
它适应了企业内部分权管理的需要，将企业经营管理上的责任同会计的职能方法结合起来，成为企业内部实施会计管理的基本形式
关于责任会计的职能，目前理论界的归纳有多种，如计划、控制、反映、考核、调节等等，但是对责任会计的激励职能则很少提及，通常都把激励作为责任会计实施中应贯彻的原则
实际上，责任会计本身就具有很强的激励作用
责任会计将现代行为科学引入到会计管理中来，根据行为科学确立的原理和方法来实施会计管理，引导和激励员工在生产经营中充分发挥主观能动作用，争取实现企业最大的经济效益
所以，责任会计无论是其机构设置、组织划分还是操作方法无不遵循着行为科学的激励理论，履行着激励的职能
责任会计的激励作用主要体现在以下几方面：（一）内在激励
根据现代行为科学的观念，工作本身的兴趣、价值、挑战性和工作者的责任感及成就感是更直接的激励，可以激发人们内在的积极性，因而称之为内在激励，运用内在激励能得到更强的动力
责任会计根据责权范围的不同，将企业内部各级单位划分为不同性质的责任中心
一方面，通过划清责任来避开责任中心之间相互扯皮、推卸责任的现象，给他们造成压力感、责任感，促使其尽职尽责；另一方面，通过决策授权给责任中心的管理人员制造发挥其才能的机会，使其工作本身产生挑战性、趣味性，因而能激发他们的积极性和制造力，即使他们的自身价值得到体现，又能为提高企业经济效益作出贡献
（二）目标激励
目标的设置可以引发人们行为的动机并规定行为的指向
一般来说，目标的激励作用主要受目标的难度、目标的明确性、人们对目标的接受程度等几个因素的影响
责任会计综合考虑了这些因素来实施目标激励
首先，责任会计根据企业的整体目标
