述职报告六篇述职报告范文六篇 在人们越来越注重自身素养的今日,报告十分的重要,报告具有语言陈述性的特点
那么什么样的报告才是有效的呢
以下是我为大家编写的述职报告 6 篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助
述职报告 篇 1 各位代表: 20xx 年是 XX 改革之年
这一年,也是我工作转型之年,主要做了两项工作,现述职如下: 一、积极参加公司的改革试点工作
改革试点前,任 XX,报名参加销售单元负责人的竞聘,为试点工作的推行起到了表率和积极作用
这也是我思想观念转变、认识自觉的一个过程
二、发挥自身特长,践行改革试点工作
发挥多岗位经历经验(之前先后任 XX 岗位),着重于勤调研、多沟通,不断学习、不断提高,也取得了一定成绩,员工观念也有了较大转变,渠道的产能和忠诚度也有了大幅提升
1、主要业绩情况 (1)全业务收入连续四个月(9、10、11、12 月)完成率在城区销售中心排名第一
(2)移动业务进展完成率在城区销售中心名列前矛
(3)固网业务下滑趋势得到有效遏制,并逐步回升步入良性进展轨道
(4)自有厅成功转型,并在“百天百变”活动的开展和考核中,多项指标都名列前矛,受到省、市分公司的好评;12 月份在全市自有厅营销任务中完成率排名第一
2、管理及队伍建设工作 (1)抓渠道,提能力
一是重在渠道布局、转型、提能和建设及有效性;二是引导、激励渠道多频次的开展促销活动;三是强化对渠道的服务支撑、帮扶和督导
(2)抓管控,促进展
一是注重流程讲法律规范;二是注意方式讲效果;三是重大活动、费用列支群策群力,讲原则、公平、透明
(3)讲公平,促持续健康进展
通过公平、激励、沟通和事业牵引,打造一支团结向上、战斗力强、激情高昂、可持续进展的队伍
三、存在不足 1、对市场和销售中心的情况了解不够,估量不足,思想解放上还有差距,业务学习还需要加强,能力还需要