酒店出纳年终工作总结最新 5 篇 总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训。以下我在这给大家整理了一些酒店出纳年终工作总结范文最新，希望对大家有帮助！ 酒店出纳年终工作总结范文最新 1 积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。促进了生产经营的顺利完成为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面 一、会计基础工作方面 为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用我们在遵守财务制度的前提下仔细履行财务工作要求正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点制定财务工作计划扎实地做好财务基础工作年初以来我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来并根据每月份工作计划组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档按时完成了凭证的装订工作。 严格根据会计基础工作达标的要求仔细登记各类账簿及台帐部门内部、部门之间及时对帐做到帐帐相符、帐实相符。 二、 会计管理方面 1、资产管理酒店 20 年 8 月试开业资产众多价值极大。针对这种情况我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上更加有条不紊地坚持集团的各项制度严格执行集团财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。仔细设置整体资产账簿对帐外资产设置备查登记要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐并将责任落实到个人坚持每月盘点制度对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时仔细对其所经营的资产进行审核做到万无一失。 2、债权债务管理对酒店债权债务仔细清理每月及时收回各项应收款项对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回做到清理及时为公司减少损失。 3、监督职能加大监控力度主要表现在如下几个方面 1 财务监控从第一环节做起即从前台收银到日夜审、出纳每个环节紧密衔接相互监控发现问题及时上报。对日常采购价格进行监督制定了每月原材料采购及定价制度菜价、肉价、干调、冰鲜酒水及物料购入均采纳签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制同时加强采购的审批报帐环节及程序管理从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格及时了解市场情况及动态。3 加强客房部成本控制一、要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理对未用的一次性...
