酒店节能降耗工作总结 在酒店日常运营中，能耗是首当其冲的费用支出，因此对能源的性质以及整个流动过程，进行相应的控制是节约能源十分必要的工作
下面是查字典为大家整理的酒店节能降耗工作总结范文，欢迎参考~篇一：酒店节能降耗工作总结范文开源和节流一直是酒店非常重视的两大主题，20xx 年受世界金融危机的持续影响，酒店的经营压力加大、收入增长趋缓，各部门群策群力围绕着保增长、控成本大做文章，前厅、营销、旅行社几大前台部在经营上深挖潜力的同时，酒店也积极探究控制成本之路
在 CPI 持续走低的大好形势下，随着酒店投入巨资兴建的热电蒸汽管道 4 月份的正式启用，酒店的成本控制效果日益突显，为超额完成上半年的 GOP 指标提供了重要保障
为进一步巩固上半年的经营成果，深化贯彻企业成本从一秒钟、一分钱、一张纸、一滴水、一度电算起的成本理念，酒店领导高度重视，以可持续进展的眼光将节能降耗与保持企业竞争优势的重要性紧紧地结合在一起，向管理要效益，在八月全员参加开展了节能降耗月活动
现将活开展情况总结如下：一、节能降耗月活动开展情况1
切实加强领导，层层分级抓落实为保证节能降耗月活动的顺利实施，酒店仔细组织，成立了以执行总经理为首、各部门经理为组员的成本管理小组，下设能源成本检查小组，根据实际情况对《东方大酒店能源检查控制奖罚细则》进行了重新修订，使能源成本有章有循;下发了《节约型饭店节能 215 条》，各部门组织编写员工节能降耗金点子编写工作，共编写员工金点子 68 条，很多切实可行的金点子都付之实施取得了明显效果，如 PA 主管提出的镜面机前方加装操作灯可以节约工作时所在区域大量灯光电费等，为节能降耗活动开展制造了有利条件;同时利用清洁生产审核的平台，安排资深老师针对性地对如何节能减排进行了培训，通过部门经理例会、检查小组计论会等，提高了全员节能降耗的思想认识;通过对历史能耗、物耗数据的比较
