采购员工作总结采购员工作总结 1 一、实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。 20xx 年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都按上级要求，尽量多的邀请纪检、乡财政所以及相关老师参加询比价格，直观有效地降低了采购成本。同时在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督，确保工作的透明度。 二、围绕控制成本、采购性价比的物资等方面开展工作 20xx 年我校围绕“控制成本、采购性价比的物资”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，在采购人员对材料、设备询比价的基础上由学校行政进行复核，采购人员在相关老师和部门的培同下实施采购。 三、按章办事、先报告后采购 我校坚持按章办事原则，对大宗物资实行先向教育局、县采购办报批后再按采购办要求实施采购。 四、提工作人员的业务素养和责任感 20xx 年我校除组织相关人员进行培训外，还注重在平常的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素养，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪。 在 20xx 年的工作中，我校要虚心向其它学校学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素养和管理水平。使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。为我校在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。采购员工作总结 2 20xx 年工作总结本年度物资采购中心遵循集团“以生为本”的进展理念，以集团各种检查为载体以及例会会议精神，结合本单位的实际工作情况，围绕新校区的物资采购、供应；物资质量安全监督检查、价格监控；各种内部制度的制定与建设；最大限度提高用户满意度、满足客户需求等开展工作，员工思想良好，工作积极仔细。 一、回顾本年度，物资采购中心主要完成了以下工作和任务。 1、本年度采购完成情况与工作进展。本年度已成功完成了采购任务，现将统计数量汇报如下： （1）全年度总计完成采购额为 9714268.71 元，其中蔬菜为 1655163.5 元，米面油等半成品主食类物资为 2973497.34 元，肉食品为 839291.9 元，水产禽蛋类 716750.29 元，干调副食类物资为 1360202.84 元，五金...
