采购绩效工资制度1、通过绩效考核来决定奖惩、分配奖金、提薪、调职、晋升等人力资源管理决策；2、通过绩效奖金的发放来激励员工的工作积极性，调动员工的激情、激发员工工作的潜能。第二条：绩效奖金说明1、绩效考核成绩是绩效奖金发放的重要依据；2、绩效奖金与绩效考核成绩 、薪资比例、个人年资相挂钩；3、绩效奖金分为：月度绩效奖金、年度绩效奖金第三条：适用范围1、员工入职转正后方可享有月度绩效奖金；2、员工入职满 6 个月方可享有年度绩效奖金；3、自公司离职的员工，当月考勤非满勤的，当月绩效工资不予发放，未按公司规定递交辞呈的当月绩效工资不予发放；4、当月事假天数累计超过 7 天，病假天数累计超过 15天，产假累计超过 15 天，当月绩效奖金不予发放；当年事假累计超过 20 天，病假天数累计超过 3 个月，年度绩效奖金不予发放。第四条：奖金计发方式1、每月度、年度各计发奖金一次；2、月度绩效奖金将在次月 20 日左右发放，年度绩效奖金于 1 月 20 日左右发放。第五条：绩效奖金分配方法1、绩效奖金的总额根据公司相关文件规定，采购员的绩效奖金总额为 24000元。2、绩效奖金总额中 50%设为月度绩效奖金，分 12 个月于每月 20 日左右根据月度绩效考核结果发放；绩效奖金总额中50%设为年度绩效奖金，于 1 月 20 日左右根据年度绩效考核结果一次性发放。3、实际个人绩效奖金=绩效奖金基数 X 发放系数。第六条：月度奖金发放1、每个月计算一次；2、具体发放细则参考公司《绩效考核管理暂行规定》。第七条：年度奖金发放1、每年计算一次；2、采购部门需在 1 月 10 日前完成对所有采购员的年度绩效考核；3、根据年度绩效考核结果得到年度绩效奖金的发放系数,具体为： A 级（96 分以上）：绩效工资上浮（X95）*固定上浮比例 5%（X 为实际得分），B 级（8595 分）：绩效工资 100%发放；C 级（70 分 84 分）：绩效工资下浮为考核分数乘以绩效工资； D 级（70 分以下）：无绩效工资。第八条：实施与公布本办法经呈送总经理核准后公布，修改时亦同。采购员绩效考核方案.20240626 14:21 | #2 楼为建立合理的监督机制及公平的考核体系，落实采购员岗位的`职责，提升采购员的采购水平，保证药品的及时供应，销售活动正常有序进行，奖优罚劣，调动采购人员工作的积极性，特制定本方案.一、 考核办法1、公司正式采购员全部参加考核，试用期员工不在考核范围内2、每月考核一次，每月例...
