采购绩效工资制度1、通过绩效考核来决定奖惩、分配奖金、提薪、调职、晋升等人力资源管理决策;2、通过绩效奖金的发放来激励员工的工作积极性,调动员工的激情、激发员工工作的潜能
第二条:绩效奖金说明1、绩效考核成绩是绩效奖金发放的重要依据;2、绩效奖金与绩效考核成绩 、薪资比例、个人年资相挂钩;3、绩效奖金分为:月度绩效奖金、年度绩效奖金第三条:适用范围1、员工入职转正后方可享有月度绩效奖金;2、员工入职满 6 个月方可享有年度绩效奖金;3、自公司离职的员工,当月考勤非满勤的,当月绩效工资不予发放,未按公司规定递交辞呈的当月绩效工资不予发放;4、当月事假天数累计超过 7 天,病假天数累计超过 15天,产假累计超过 15 天,当月绩效奖金不予发放;当年事假累计超过 20 天,病假天数累计超过 3 个月,年度绩效奖金不予发放
第四条:奖金计发方式1、每月度、年度各计发奖金一次;2、月度绩效奖金将在次月 20 日左右发放,年度绩效奖金于 1 月 20 日左右发放
第五条:绩效奖金分配方法1、绩效奖金的总额根据公司相关文件规定,采购员的绩效奖金总额为 24000元
2、绩效奖金总额中 50%设为月度绩效奖金,分 12 个月于每月 20 日左右根据月度绩效考核结果发放;绩效奖金总额中50%设为年度绩效奖金,于 1 月 20 日左右根据年度绩效考核结果一次性发放
3、实际个人绩效奖金=绩效奖金基数 X 发放系数
第六条:月度奖金发放1、每个月计算一次;2、具体发放细则参考公司《绩效考核管理暂行规定》
第七条:年度奖金发放1、每年计算一次;2、采购部门需在 1 月 10 日前完成对所有采购员的年度绩效考核;3、根据年度绩效考核结果得到年度绩效奖金的发放系数,具体为: A 级(96 分以上):绩效工资上浮(X95)*固定上浮比例 5%(X 为实际得分),B 级(8595 分):绩效工资 100%