长期激励方案的作用 1、长期激励方案是市场经济作用下企业为实现其整体利益的现实选择，长期激励机制能够优化资源配置、提高竞争实力，从而提升公司业绩。 2、让经理人个人收益成为公司长期利益的增函数。 股票期权定义：是指上市公司授予激励对象的未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股票的权利。即在签订合同时给予经理人在未来某一特定日期以签订合同时的价格购买一定数量公司股份的选择权。在行权以前，股票期权持有人没有任何的现金收益；行权以后，个人收益为行权价与行权日市场价之间的差价。当行权价一定时，行权人的收益与每股价格呈正比。于是经理人的个人利益就与企业未来进展建立起一种正相关的关系。经理股票期权本质上就是让经理人员拥有一定的剩余索取权并相应承担风险。 二、长期激励方式介绍及比较。1、从企业的长期激励来看，主要有三种类型： （1）股票类 它给予员工特定价格购买公司股票的权利。公司有可能为员工提供贷款，允许员工分期返还。为鼓舞员工购买公司股票，公司也许会提供购买股票的折扣，或给予相应的股票红利等奖励措施。 （2）期权类 股票期权是指在一定时间内，以约定价格购买一定数量公司股票的权利。它是面对公司高级管理人员的一种长期激励计划。股票期权的激励作用来自于这样的假定，即企业的股票价格在一定程度上受企业获利能力和利润增长的影响，而公司高级管理人员在相当程度上可以影响这一因素。 这一类长期激励方式包括股票期权、股票增值权等 （3）利润分享类 利润分享计划是国外大企业运用最广泛的一种奖金支付方法。企业通常会在其税后利润中提取一小部分放在奖励基金中，依据每一员工的基本薪资进行分配。利润分享计划通常一年实施一次。 在实际运用中，利润分享计划在成熟型企业中显得更为有效。它的好处是：它将员工的利益在同一计划中体现，使全体员工都关注公司的利润，公司利润的大小直接影响的收益。 2、岗位股（岗位分红权） （1）岗位股（岗位分红权） 公司对于特定管理岗位上的员工，授予一定数量的股份，使得该管理人员在这一岗位上任职期间可以享受到该股份的分红权，又称为岗位分红权。 无需购买：岗位股不需要购买，岗位股可以是公司通过聘任时签订的合同授予员工，也可根据员工的表现作为奖励与员工。 只有在岗位工拥有 : 人在特定岗位时可以拥有，离开该岗位时自动失去。 仅有分红权：拥有岗位股的管理人员仅享有股票的分红权，并不享有...
