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面试官面试技巧培训 面试官面试技巧培训 一、面试的形式 1.尊重应聘者是起码的职业操守 面试是双向的，是双方了解彼此的过程。因此首先要摆正自己的位置，不要给人盛气凌人的感觉。同时，尊重对方意味着面试前要做好功课。大致了解一下对方的简历。千万不要等面试开始了，还不知道对方的姓名，申请的岗位等等。在面试开始的时候，一定要简单扼要的介绍自己。这和作为主人，向登门访问的客人介绍自己是一样的道理。 2.破冰，让应聘者尽快进入状态 遇到比较内向或者少言寡语的应聘者，例如工程师类型的，要尽快让他们放松。比如幽默一下，说说今日的天气，新闻等。这样他们容易进入状态，正常发挥。这里面有一个误区。为了让应聘者放松，让他们上来就自我介绍。这个方法有时候会适得其反。那些没有准备过的人会紧张得不知道从何入手。 3.多听少说，但不失控制权 有不少面试官会在面试中不停的发问。这种方式看似十分主动，但其实不一定能从应聘者身上得到有效的信息。假如在整个面试过程中，面试官说的比应聘者还多，到底是谁在面试谁呢?比较最有效的方法是让应聘者自己多讲，面试官一边倾听，一边根据情况提问，引导并控制应聘者的话题。 4.留点时间 qa 无论这个时候你是否已经做出了录用或不录用的决定，都要给应聘者一个提问的机会，而且要仔细应答。前面说过，面试是双向的。假如你希望应聘者能接受这个机会，那么这就是你说服他们的时候了。或者说，这时候是他们在面试你了。不要因为这个过程中的失误而失去你所要的人。即使你决定不录用应聘者，你仍然要完成这最后一关。因为虽然你不录用他们，但你希望他们能对你和公司留下好印象，也许可以帮你推举更多的'人，也许他们改进了以后还会回来。千万不要低估他们的口碑对公司造成的损害。 二、面试中的忌讳 1.不要被简历忽悠了 简历是死的，不一定能反映出应聘者当下的情况。比如简历上写的是名校毕业的，又有知名企业的工作背景。但这些都是过去，不能说明应聘者现在的水平。简历往往有水分，或者描述不精确的地方。比如简历上写的是精通 java 语言。到底精通到什么程度，只有通过面试才能大致了解。简历上越是把自己写得优秀的地方，越要去挑战一下。 2.不要对应聘者有任何假设 不要对应聘者有任何假设，包括简历上的信息。唯一的假设就是对方不合格。因此在面试个过程中要想法设法找出应聘者的问题，给最终的决定提供有效的推断依据。有些面试官看到对方有多年经验，就假设...