高级采购师考试论述练习题VIP专享

高级采购师考试论述练习题高级采购师考试论述练习题 论述题是高级采购师考试中的难点，所以要多加练习。应届毕业生我整理了部分关于考试的论述题练习，希望对大家有用。 一、论述题 1.以零部件采购为例编写一份集中采购合同，要求能够体现全部要点。P157 2.试论述如何制定自有品牌的开发计划。96 答：1、把握自有品牌开发要点，即选择适当的时机、商品、品牌、制定适当的价格、促销策略、并注重采购与 质检人员的培训与遴选，2、自有品牌的开发方式如贴牌生产、投资并购生产企业、自产自销。 3.试举例说明如何对不同类型的企业进行采购流程规划。 P121 答：企业采购流程规划首先要考虑三个战略要点，一是采购战略，战略决定业务流程及决策规则，二是信息管理工具，企业信息化程度制约流程改造，三是根据使用管理工具的特性，制定采购业务流程，组织岗位职能和考评机制等，一般的企业都设置专门的采购部门，其采购流程大体类似，其规划中主要涉及采购的标准程序，以及采购业务人员，采购部门，接口部门和财务部门的权责划分等。零售企业采购业务是其经营活动的核心，其采购也较为普遍地实行集中采购方式，流程击剑划具有共性，而且普遍性问题也比较集中。制造业企业采购流程规划，在于其与生产制造，营销和其他职能部门紧密衔接，而且采购物品是以原材料和零部件为主，同时要涉及到设备，工程项目和 MRO 物品的采购。 4.试论述在准时制(JIT)模式下，如何进行采购流程规划?P124 答：准时制生产模式下，需要实施 JIT 采购法，尤其要注重，选择最佳供应商，进行有效管理，是 JIT 采购成功的基石，供应商与用户紧密合作，是 JIT 采购成功钥匙，要有卓有成效的采购过程质量控制，是 JIT 采购成功的保证。首先要创建准时化的采购班组，二制订计划，确保采购流程规划有计划，有步骤地实施，三精选少数供应商，建立伙伴关系，四做好供应商的培训，确定共同目标，五进行试点工作。 5. 试论述如何进行行业状况与商品供求形势分析。P12 答：根据市场经济的进展进程对外开放程度，深化分析行业的进展状况，增长态势，有助于对商的供求形势做出准确推断，分析行业进展状况的方法：波特产业竟争力五力模型，GE 麦肯锡业力组合分析模型。 预测行业进展趋势：投资是拉动行业增长的主要力量，消费对行业增长的贡献，出口对行业增长的拉动作用。 预估产业政策调控效果,根据历史资料绘制重点商品供销曲线。 6. 试论述如何制定供应商经济补...