浅析企业人力资源成本的控制_人力资源管理论文-毕业论文作者：未知下载前请注意：1：本文档是版权归原作者所有，下载之前请确认
2：如果不晓得侵犯了你的利益，请立刻告知，我将立刻做出处理3：可以淘宝交易，七折时间：2010-06-10 20:09:55 摘要：对于现代企业来说，成本管理是一项重要的工作，它必然要为实现企业的经营目标服务，因此降低成本、确保资金的良性运作，提高企业的经济效益也是成本管理工作不可推卸的责任
企业管理的核心是人，现代企业把人力资源看作是重要“资本”和宝贵“资源”
而人力资源必然会在使用过程中产生一定的成本，即人力资源成本
本文以人力资源成本为基础和底蕴，以人力资源管理和企业管理为进一步的拓展和延伸，对人力资源成本的含义、产生、构成、和如何进行有效控制等几方面，进行了初步的探讨和总结
以期为企业管理服务，从而达到提高企业竞争力的目的
关键词：人力资源 成本 竞争力 1、人力资源成本的含义 1
1 人力资源的含义 人力资源的概念是由当代著名管理学家彼得·德鲁克于 1954 年在其著作《管理的实践》一书中提出的
在我国，人力资源的系统研究起步较晚
人力，在《辞海》中为“人的能力”，具体的讲，是人类所具有的体力和脑力的总和，即人的体力、智力和技能等；资源，即资财之源
从管理的角度来讲，人力资源是针对于社会活动、政治活动、经济活动中投入的三种基本要素(劳动力、劳动工具、劳动对象)而言的，其内涵更为丰富而外延较小
其内涵是指社会活动、政治活动、经济活动中正在从事体力劳动和脑力劳动的人的一切能力，包括体力、智力、知识、技能、经验等天生和后天生成的能力；外延缩小为处于劳动(或就业)年龄内的范围
企业经营管理一般是从管理角度来定义和考察人力资源的涵义的
2 人力资源成本的含义 人力资源成本是通过计算的方法来反映人力资源管理和员工的行为所引起的经济价值
