浅析新形势下国有企业集团财务风险的监控问题_财务管理论文-毕业论文作者：网络收集下载前请注意：1：本文档是版权归原作者所有，下载之前请确认。2：如果不晓得侵犯了你的利益，请立刻告知，我将立刻做出处理3：可以淘宝交易，七折时间：2010-06-10 21:40:30【论文关键词】：国有企业；财务风险；监控 【论文摘要】：文章在我国国有企业尤其是中央企业取得快速发展的背景下，指出目前国有企业面临集团化、信息化不断加强的趋势，分析了新形势下国有企业集团面临的财务风险监控方面的财务造假、资本运营和内部人控制等系列问题。在此基础上，从理念指导、制度安排和流程设计等方面提出了加强国有企业集团财务风险监控的对策。 近年来，我国国有资产管理体制改革取得重大突破，国有经济布局和结构调整取得重要进展，尤其是中央企业，资产规模日益扩大，经济效益迅速提高，2007 年 7 月 13 日，美国《财富》杂志公布了 2006 年度全球 500 强企业名单，内地企业有 19 家，其中中央企业就达 13 家。但是，随着国有企业规模的扩大和集团的组建，国有企业的发展又面临新的问题：即集团化发展趋势下的财务管理模式、风险监控和管理等，探讨如何在目前经济日益发展、业务日趋复杂的形势下解决这些问题，对于进一步提高国有企业的经济效益和提升其核心竞争力，具有非常重要的意义。 一、国有企业发展面临的新形势 1. 国有企业规模不断扩大 为了进一步加强国有企业的发展和资源整合，国资委于 2006 年 12 月颁发了《关于推进国有资本调整和国有企业重组的指导意见》，其目标之一就是进一步推进国有资本向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域集中，加快形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业；加快国有大型企业股份制改革，完善公司法人治理结构。依法推进国有企业强强联合，强强联合要遵循市场规律，符合国家产业政策，有利于资源优化配置，提高企业的规模经济效应，形成合理的产业集中度，培育一批具有国际竞争力的特大型企业集团。 2. 集团化趋势加强 在《关于推进国有资本调整和国有企业重组的指导意见》中，就强调加快国有大型企业内部的重组：通过简化企业组织机构，对层级过多的下属企业进行清理、整合，通过关闭、破产、撤销、合并、取消企业法人资格等措施，完善大企业的母子公司体制，强化母公司在战略管理、资本运作、结构调整、财务控制、风险防范等方面的功能，通过对业务和资产...
