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【2022精编】【精品文档-管理学】市场经济下加强国有企业财务管理的对策_财

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市场经济下加强国有企业财务管理的对策_财务管理论文-毕业论文作者:网络搜集下载前请注意:1:本文档是版权归原作者所有,下载之前请确认。2:如果不晓得侵犯了你的利益,请立刻告知,我将立刻做出处理3:可以淘宝交易,七折时间:2010-06-10 21:35:52【摘要】本文针对我国企业财务管理中存在的问题,提出建立以资金管理为中心,推行责任会计,实行分权管理,建立科学的标准成本控制制度和实行财务总监委派制等建议。 我国社会主义市场经济发展与改革的方向是建立现代企业制度。在现代企业制度下,要按照产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的要求对国有大中型企业实行规范的公司制改革,使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。按照现代企业两权分离理论,财务管理可以分为投资者财务管理和经营者财务管理。对于任何一个企业来说,在建立其内部财务管理机制的时候,必须充分考虑到各方利益关系,投资人、债权人、经营者之间的权利和义务要相互平衡协调。 一、市场经济条件下国有企业财务管理存在的问题 在市场经济条件下,国有企业在财务管理方面还存在着严重的问题。 (一)财务管理观念缺乏时代性 社会主义经济的逐步发展,企业面临着全新的财务管理环境。但是,由于在制度和观念上长期受计划经济影响,约束了企业经营者不能将闲散资金自由对外投资,因为无人敢冒风险、承担责任。 (二)财务管理缺乏一体性 我国国有企业纷纷兼并联合,形成新的大型企业集团。这些集团企业规模较大,分布较广,内部经济关系复杂,管理人员的素质不高,管理手段落后。 (三)财务管理缺乏动态性 我国国有企业的财务管理缺乏至关重要的事前预算。企业没有事前预算,期中的经营业绩比较难以进行,事中控制无从谈起,事后控制更没有效果。 (四)财务管理缺乏监控性 我国企业的内部监控被忽视,财务监控制度不完善、不系统,财务监控机制不健全,监控人员思想素质和业务素质不高,监控方法和手段落后,监控效率低。 二、市场经济下加强国有企业财务管理的对策 企业内部财务管理弱化,不但直接影响了企业经济效益的提高,同时也直接影响了政府宏观调控的社会监督效果,只有把企业的财务管理搞好,才能适应国家宏观调控的要求,才能有利于监督机制的完善,才能促进企业的健康发展。 (一)建立以资金管理为中心的财务管理制度 1.建立资金管理制度,控制财务风险 一是建立投资论证制度,投资决策失误是资金管理最大的失误,要在企业内建立投资...

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