2024年[人力资源年度工作计划表]-人力资源年度汇报

人力资源管理越来越受到中国企业的重视，但是相对于中国经济的高速进展和企业如雨后春笋般的增长，人力资源管理者的素养却并没有得到质的提升，下面是收集整理关于人力资源年度工作计划的资料，希望大家喜爱。 人力资源年度工作计划篇一 根据二十多天对公司整体管理制度的了解，结合公司目前情况,初步制定了人事行政部的工作计划，在接下来的工作中，将根据此计划来开展工作。 一、人事工作 招聘、入职、建档 招聘在“精”现在每个公司都在招聘，选择合适的员工可以为公司减少成本、在了解员工的工作经验后，如适合公司工作岗位，那就要想办法让他来公司面试。员工招聘过程在同等条件下重点考虑员工的态度和能力，学历、经验其次(专业、技术性岗位除外)，尽量招到稳定性的人才。 入职在“细”员工入职要求必须填写全面、完整的人事资料，提供必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合，让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖，培育新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必须进行核实，避开人事和工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象发生。 建档在“全”建立员工档案时要全面，应该登记的人事资料必须全部登记，定期进行核实，保证员工档案的真实性。 培训 入职培训工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越性，同时要培育员工的积极态度，在岗培训需要记录在档(新进普工) 在职培训:注重技能和有用性，培训员工所需要的知识和技能 安全培训注重有用性、效率性，记录培训档案和进行培训跟踪 管理培训部门主管，组长、管理培训，提高管理水平 考勤 (1)不定期进行考勤抽查，促进员工提高工作积极性，了解各部门到岗情况，对人事资料进行及时更新。 (2)进一步法律规范考勤和打卡制度，相关制度进行修改，提高考勤制度的可执行性和满意度，力争做到“无人为原因漏打卡”，考勤执行的过程中对事不对人，严格根据考勤制度照章行事。 (3)通过培训、开会等形式强化考勤制度的推行，要求各部门从自身做好考勤打卡规定，如外出、请假、呆料、转班、按程序向人事部备档。 薪酬 (1)法律规范加班申报制度，严格根据考勤制度加班，做到考勤数据和加班申请记录一致，出现差误由相关负责人自行承担责任，并按员工守则考勤制度处理。 (2)定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料及时跟人事行政部进行沟通，确保财务部核算薪资准确度。 (3)及时收集、迟...