公司调研八月工作计划范文一、部门建设：1、制度建设：（1）例会制度中强调准时观念，和部门成员的自主观念，以分配工作、锻炼部门成员为主
形成小组成员自主，自立，自律的工作状态
（2）人事制度
严格录用和退部政策，每月将进行一次部门内无记名的小评，学期末做总评，对于连续评比倒数者作出相应惩处
（3）文档制度
创建部门的博客（林齐祥负责）、qq 群（尤杨柳负责）、公共邮箱（即 qq 群邮箱）、飞信群（陈雪瑶负责）等，以便沟通沟通经验，反馈信息
加强部门之间的沟通与合作，形成一整套文档管理模式和沟通模式
2、成员培训：（1）定期召开例会，小组成员轮流做工作汇报，培育语言表达能力，全面贯彻反馈制度
形成组长责任制，由各组组长做好小组内部和小组之间的反馈和沟通
（2）学期纳新之后一周，开办新老成员沟通会，加强新老成员之间的沟通，增进感情，分享经验，传承调研文化，使新成员尽快适应工作环境，提高调研能力，增强团队意识和主人公意识
同时加强新成员之间的沟通和沟通，增进部门内部的友谊
（3）定期举办部门或小组的聚餐和素养拓展等活动，丰富生活，锻炼能力，使部门成员自我肯定，实现自我价值
（4）成员完成活动之后，须定期上交反馈报告
同时做好上传下达工作
组长做好对材料的收集和管理，小组成员各自做好自己的本职工作，遵守部门各项规章制度
3、校会各部门间的沟通：积极参加校学生会举办的各种的活动，发挥调研部的作用同时做好值班工作，及时完成任务
提供更多的机会让部门成员可以与校会其他部门进行沟通与沟通，多了解其他部门的工作内容与方式，分享工作经验，以此丰富组织与开展活动的形式，提高自身的能力
加强与学校其他组织的沟通与合作，配合组织的活动调研及活动开展
二、常规工作：1、调研工作
明确小组分工，通过小组的通力配合完成
（1）策划组（组长陈筱，副部林玲负责）
先由小组人员确定调研对象和调研范围，再由小组讨论
