单位年度考核会议动员讲话(精品多篇) 年度考核会议动员讲话 1 同志们 根据市委安排，从 12 月上旬开始，对市管领导班子和领导干部进行年度考核。这次考核工作，分两个层面进行一是对县(区)进行县处级干部年度考核，由县(区)党委负责组织实施；二是对市直部门(单位)领导班子和领导干部实行定期考核与年度考核相结合的办法进行，由市委组成考核组负责实施。为了做好市直部门(单位)领导班子和领导干部考核工作，我们从市直有关部门抽调了 48 名工作人员，组成 8 个考核组，对市直 128 个部门(单位)、791 名县处级干部开展具体的考核工作。今日，专门召开考核工作组全体成员会议，主要是对这次市直部门(单位)领导班子和领导干部考核工作进行安排部署和业务培训，目的是统一思想认识，熟悉考核规定，明确工作要求，确保圆满完成考核工作任务。 刚才，市委组织部副部长***同志宣读了考核分组名单，并就考核时间、主要内容、方法步骤等作了详细说明。下面，我再强调三点意见 一、统一思想，充分认识这次考核工作的重要意义 领导班子和领导干部考核，是干部工作的重要内容，是加强领导班子建设的基础性工作，具有引导和激励各级干部树立科学进展观和正确政绩观的重要意义。这次考核，是市上“四大班子”换届之后，对市直部门(单位)领导班子和领导干部队伍建设作出的重要决定。作为我们组织、实施这项工作的同志来说，必须把思想统一到市委的决策部署上来，以高度的政治责任感和使命感，仔细细致地做好这次考核工作。首先，要把这次考核作为深化干部人事制度改革的重要举措来对待。干部考核是干部管理的关键环节，也是干部人事制度改革的重要内容。2**年，我们根据中央关于领导班子和领导干部考核“一个意见”和“三个办法”的要求，仔细总结我市实行“三位一体”考核制度的经验，积极推动干部考核工作改革创新，制定出台了《***市市管领导班子和领导干部定期考核评价暂行办法》、《***市市管领导班子和领导干部平常考核暂行办法》，并根据“两个办法”规定，组织对县区和市直部门 (单位)领导班子和领导干部进行了定期考核，取得了较好效果，同时也暴露出了一些问题，比如考核程序繁杂、考核内容设置不够科学等。去年，在中央《215-22 年深化干部人事制度改革规划纲要》和省市委贯彻《**规划纲要实施意见》中，明确提出把“健全促进科学进展的党政领导班子和领导干部考核评价机制”作为重点突破项目，实施有效改革。这次考核，就是我市深...
