2024 员工大会发言稿汇编 7 篇员工大会发言稿汇编 7 篇 在当下社会，接触并使用发言稿的人越来越多，发言稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。怎样写发言稿才能更好地发挥其做用呢？以下是我整理的员工大会发言稿7 篇，希望对大家有所帮助。员工大会发言稿 篇 1 各位同事： 大家好! 我很荣幸，能成为我们桂北商务大酒店大家庭中的一员，从我到达酒店至今，我深切地感受到来自每一位管理人员、我们每一位员工给予我的尊重，给予我的温暖，我为了理解一项挑战而来。我不是高手，也不是好好先生，不是来混日子，拿工资的人，经过这段时间的工作，大家也就应明白，我算是一个工作专注的人。在过去的几年中我有幸带着了几个酒店公司或者餐饮公司，走出困境，有人问我秘诀是什么，我想，除去团队因素与运气外，或许就应是——我每一天思考最多的问题，是如何让酒店扭亏为盈，而不是盘算如何争取更多的工资，或者如何榨取酒店更多的钱，或者如何坑害酒店、骗酒店的钱财或者是如何偷懒，如何玩耍。做人的态度，决定做事的成败。 我有一个坚决的信念与目标，我，必须竭尽全力带着我们的全体员工，把我们酒店带出困境，走向盈利!把我们酒店做成为桂北商业城区酒店管理的一张名片，让我们酒店成为桂北酒店行业的黄埔军校我们每一位员工以后会因为在桂北商务酒店工作而感到自豪，或许，有人会认为我们这个目标是好高骛远，桂北酒店行业正如古时候的战国时期，混战一片，有竞争，但是毫无规矩而言，这天为了抢生意，能够把原价 500 的房间，200 多就卖掉，明天旅游旺季，原本 100 多的房间，能够卖到三四百，这个是什么概念，就一个字——乱。所以在此，我能够很有信心地告诉大家，只要我们坚持、努力，这个目标必须会实现，而且不会太遥远。 我们做酒店管理的，从来不拿硬件作为优势与同行做比拟，为什么呢?因为硬件，永是用钱就能做成的，这样的优势是临时的，因为中国的有钱人太多了，我们需要做的是——打造我们的核心优势，管理与效劳，因为这些，是不能用钱买到的，就像有人说，用钱能够买来档次，但是是不能买来冠军一样。 我们此刻有很多优势， 1、首先，我认为，我们的员工超过 80%是用心向上的，是同意看到酒店兴旺的，常常有员工对我说，工作累点，苦点也同意，就怕没有事情做。这一点很好，说明我们有强大的群众根底。 2、我们以后会引进香港、澳门的酒店管理模式，这些模式最核心的特点就是...
