2024 销售经理年终总结汇总 9 篇销售经理年终总结汇总 9 篇 总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析讨论的书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，为此要我们写一份总结。总结怎么写才能发挥它的作用呢？下面是我精心整理的销售经理年终总结 9 篇，欢送大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。销售经理年终总结 篇 1 在过去的一年里，中心经历了开盘前积累期、开盘期、后续稳销期；在工程组全体工作人员的共同努力下，工程客户经历了从无到有从少到多的积累，逐步实现了预期销售进度值，实现为开发公司回笼资金 1000 万，上客 320 组，现将本公司进驻中心工程部以来截至20xx 年 1 月 15 日主要营销活动及销售工作总结如下： 一、营销总结 1、20xx 年 10 月 3 日：本公司进驻中心 注：进场之前已完成售楼部物料准备、人员及车辆配备等工作 2、20xx 年 10 月 6 日：中心售楼部盛情开放注：活动当天来客14 组，并在 10 月 6 日前完成各媒体、媒介推广工作。通过此次活动，将中心售楼部开放信息有效传达，并引起一定的市场关注度。为后期一系列的营销推广活动奠定了坚实的根底。 3、20xx 年 12 月 9 日—20xx 年 1 月 9 日：中心开盘前系列活动 注：活动期间客户积累达 150 余组，为开盘工作顺利的推动起到关键的作用。期间主要实行以售楼部门前演出活动及单页发放并重的营销方式，取得了良好的效果。并在此期间完成保安及周边乡镇同类工程的调研工作，并写出详细的调研报告 4、20xx 年 1 月 10 日：中心一期首批房源正式开盘 注：中心正式翻开销售的序幕，开盘当天定出房源 17 套。在此之前完成开盘前所有的广告及准备工作。开盘到达预期效果，为后期资金的回笼及工程能够很好地延续打下坚实的根底，也为中心在保安地产界奠定龙头老大的口碑。 5、20xx 年 1 月 25 日：启动中心春节营销方案 注：此期间主要推出针对保安当地各村有影响力〔各村村支书〕的人物发放优惠卡活动并为他们带去油、酒等新春礼品，并鼓舞其为本工程介绍客户，假设介绍成功奖励其 20xx 元/套。事实证明此种推广方式效果还是有一点的，但作用不是太大，还有一点点的负面影响就是有的客户先到售楼部交过定金后才找的他们。 6、20xx 年 4 月 20 日—20xx 年五一期间：推出“首批商铺完美售罄，房源应急加推〞活动 注：将 7#号楼正式推向市场并接受预定，但由于 7 号楼的工...
