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公路工程监理风险评估

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公路工程监理风险评估1 工程监理风险水平的方法综合评价方法是确定整体风险水平监督的常用方法。对风险项目监督等级进行划分,可以分为整体风险水平和单个风险水平,而工程监理企业的风险评估标准是根据企业可以接受的风险经验和企业管理目标总结出来的,可以说,整个工程项目监理的风险水平,其实就是一个比较具体的项目风险评估。对项目管理的整体风险进行评估,主要是将此和工程监理企业风险评估标准进行有效的比较,进而对监理企业能否接受进行推断。需要注意的是,为了具有可比性,整体风险水平的方法和原则要与监理企业的风险评估方法与原则相同。2 公路工程监理的风险评估策略从我国公路工程监理的现状可以看出,在具体的公路工程监理的各项工作中还存在着这样那样的问题,严重影响着公路工程的施工进度和工程质量,不利于公路工程的顺利完工。因此,在实际工作中,要结合现阶段公路工程的基本现状,实行比较有效的策略,保证公路工程施工质量。2.1 对公路工程监理的全过程进行监督众多的实践证明,无论进行什么项目的施工,对其全过程进行施工是非常必要和必须的,这样才能提高施工进度,保证施工各个环节的质量,从而保证整个工程的整体质量。公路在我国的经济建设中具有举足轻重的作用,关系到国家的进展、稳定和人民生活水平的提高,因此,公路的质量问题就变得尤为重要[2]。假如只对公路的施工阶段进行监督,那么整个公路的投资效益就不能最大程度地发挥出来,对于其中隐藏的某些问题不能及时地进行解决,最终影响整个公路质量,影响国民经济的健康进展,不利于人民生活水平的提高。所以,我们要对公路工程监理的全过程进行监督。2.2 重视项目监理的四大目标进度、质量、成本、安全是项目监理的四大目标,这四大目标是对立统一的关系。具体来说就是,假如项目根据规定的进度进行,可以保证甚至提高工程质量,使返工现象大大减少,无形当中加快工程进度。假如要增加项目成本,则可以通过增加人力、增加设备等方法加快项目的进度,提高工程质量。项目进度的加快,可以在一定程度上缩短项目工期;工程质量的提高则可以大大减少因为返工和维修产生的材料成本和人力成本,还可以延长工程的使用寿命,等于增加了无形利益。在一切工作中,安全重于一切,一个工程只有首先确保安全,才能保证质量,加快进度及减少费用,可以说安全问题是所有问题中的首要问题。这就要求监理工程师在一定的条件下,明确并重视项目监理的四大目标,了解其关系...

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