加油站参观学习心得VIP免费

第1页共7页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制加油站参观学习心得加油站参观学习心得体会此次参观学习，的确让我们身临其境的体会着每个加油站的独特魅力。从现场、便利店到办公室都能看得到统一规范下各自形成的文化氛围。地点和空间差异也打造出来了该有的特色，而团队的不一样让我们领会着不一样风景！第一站给我的印象很深刻，在竞争很激励的城市，增值服务显得非常惹眼。那个“今日你微笑了吗？”的横标，在昆明的油站几乎都可以看到。看到后我的直观反应，是在心里自问了一下，今日我微笑了吗？在零售服务行业，微笑是最基本的服务态度，而在工作强度很大的油站员工又是怎么样做到这点呢？或许，更多的是需要对这份工作的热第2页共7页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制忱和科学的员工心情动态管理，因为最直接面对客户的是员工，员工的心情会直接影响服务的整个过程，而顾客对这个服务是否满足直接影响的是对中石油是否认可。我们可能会比较有感受，在我们的整个工作中，其实，一个微笑可以解决许多客户问题。许多头回客也就是在你的微笑服务中变成了回头客，而这些回头客最终会在我们的微笑服务中成为我们最忠诚的客户，其实在油站这个特殊的行业中，顾客到这里消费，他们的要求并不是很高，特备对于一些小客户来说，所以，你的增值服务会给你带来除了销售之外的利益，也增加了一些客户的忠诚度。而我们的员工是最直接的内部客户，也只有充分开发每个员工的乐观性，才可能实现共同富有！在我们的油站可能因为许多缘由，导致客户流失。那么在这次参观学习中，大家都觉得一般自己找上门来的客户是比较稳定的，而出去找第3页共7页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制来的，他的波动性很大。但是，许多时候客户已经到油站询问过了，为什么之后就没有再见到这位顾客呢。我在猜想，估量他已经成为了其它加油站的固定客户了，既然已经来询问，我们起码也得跟踪一段时间，对他进行一个说明和说服，假如能针对他需求制定一个适合他的的销售服务方案，那他应当不简单拒绝我们。遇到过这样一个私营老板，他有许多开车的师傅，在加油时候为了自己不跟着跑，他提出了许多要求，要求限制的东西许多，油品号，消费金额，持卡人，等。可能他自己也觉得有些麻烦，想要放弃了。但是，在我们的昆仑加油卡中，这些在他眼里很麻烦的事情，其实对于我们来说，只是一项业务操作。其实许多时候，只要我们多专心一点，会发觉其实发掘一个忠实客户并不难，只要想方法满意他们的需求，他们就会跟定你，人都存在一种惰性，特殊对于新知的事物，一旦接受了，就懒得去换了。这一点在便利店可能更能直接的体现出来，我们的东西在定价上第4页共7页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制是比超市要略高一些，要让客户认同你的商品，就必需要让客户认可你的服务，要让顾客觉得贵的有理由！为了提高加油站的利润，昆仑好客和咔咔等许多增值服务也相继的融入到了加油站，在加油站的发祥地，当今加油站进展最成熟、竞争最激烈的美国，他的加油站的进展可以在肯定程度上反映将来加油站进展的方向。我国利用后发优势，学习和借鉴发达国家加油站进展的胜利阅历，不仅可以少走弯路，而且可以加速提高我们的竞争实力。在美国国绝大部分加油站的利润主要来自便利店经营而不是油品销售，非油品销售已成为加油站总利润的主要来源。美国加油站油品销售收入占总销售收入的60％左右，而形成的利润只占总利润的30％-40％；便利店销售收入只占总销售收入的30％～40％，形成的利润却占总利润的55％-65％。AMPM公司对美国便利店的调查结果显示：(1)营业面积为300平第5页共7页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制方米左右的便利店赢利力量最强，面积再大或再小都不太经济；(2)便利店与加油站的汽油销量关系亲密，汽油卖得不好的便利店会逐步萎缩；(3)便利店最畅销的几种商品依次为：香烟、啤酒、软包装饮料、甜点及药品、面包、汽车配件、印刷品等，其中香烟和啤酒的销量占便利店非油品销售量的50％左右。在我们参观的油站中，也验证了一些这个调查的结果，无论是畅销商品还是营业的面积等。在我们自己的油站...