履约风险调研方案一、背景履约风险是指双方协议中约定的业务活动在执行过程中，由于各种原因而使某方无法完全履行约定。在商业活动中，履约风险是商业活动所必须呈现，并且是商业活动风险中的重要元素。随着全球经济深化进展，国内外市场竞争加剧，履约风险日渐突出，对企业产生的风险和压力也越来越大，因此对履约风险进行调研和防范显得尤为重要。二、调研目的本次调研旨在了解企业面临的履约风险情况、分析履约风险产生的原因、探讨防范履约风险的措施和方法，为企业或组织提供对履约风险有效的识别、评估和防范措施，并提出相应建议，促进企业或组织的健康进展。三、调研内容本次调研将从以下几个方面进行：1.现状分析调研者将深化企业或组织现场，通过与相关人员深化沟通，了解企业或组织目前面临的履约风险状况及相关数据。2.原因分析调研者将分析企业或组织面临的履约风险产生的原因，包括内外部环节，进行深度剖析。3.风险评估调研者将对企业或组织在履约方面存在的风险进行评估，包括风险影响程度、概率、后果等。4.对策建议根据对风险的评估结果，调研者将提出相应的防范履约风险的措施和方法，并提供对策建议，帮助企业或组织制定有效的履约风险管理计划和应急预案。5.报告编写根据实地调研、分析和评估结果撰写履约风险调研报告。调研报告将详细记录调研的具体过程、分析和评估结果、相应的防范和对策建议，并给出进一步合理的解决方案和建议。四、调研流程本次调研流程如下：1.计划调研时间，确立调研主题、目标和内容2.与企业或组织负责人联系，明确调研时间、地点和相关事项3.搜集企业或组织相关的资料和数据，并进行初步分析4.实地调研，深化了解企业或组织现状及其面临的履约风险5.分析履约风险产生的原因，量化风险影响程度、概率、后果等，并提出防范措施以及对策建议6.撰写调研报告，并提交给企业或组织五、调研成果调研成果将提供以下内容：1.详细的实地调研报告，包括履约风险现状、原因、分析和评估2.风险防范和应急预案，帮助企业或组织制定有效的履约风险管理计划和应急预案3.对策建议，让企业或组织能够快速有效地避开或应对履约风险六、调研工具本次调研将使用以下工具进行：1.问卷调查：我们将通过针对企业或组织有关部门的问卷调查，猎取企业或组织在履约方面的风险和控制状况。2.实地调研：经过走访和洽谈，了解一些企业或组织难以通过问卷调查猎取的履约风险情况。3.数据分析：通过对公司或组织的一定数量和类型的...
