工程管理的影响因素近年来建筑行业进展速度较快，为了能够进一步提高建筑工程施工的质量，需要重视建筑工程管理工作。但在当前建筑工程项目实施过程中，影响建筑工程管理的因素较多，因此需要积极实行有效的措施加以解决，全面促进建筑工程管理水平的提高，为建筑企业的健康、稳定进展打下坚实的基础。文中分析了建筑工程管理的影响因素，并进一步对加强建筑工程管理的措施进行了具体的阐述。1 建筑工程管理的影响因素1.1 建筑工程管理观念落后当前大部分施工企业在建筑工程管理工作中管理思想落后，一直沿有传统的管理理念和经验，对于建筑工程管理缺乏重视，因此也不同意积极学习先进的建筑管理理念和方法，这就导致建筑工程管理水平很难提高，这必定会对工程项目的施工质量和施工进度带来较大的影响，也不利于建筑工程管理职能的发挥。1.2 监管不到位在实际建筑工程管理工作中，由于政府部门对于监管缺乏重视，再加之施工企业也没有有效的发挥监管部门的作用，这就导致在实际工程管理工作中监管不到位，各项管理制度得到有效的落实，这必定会对建筑工程管理作用的发挥带来较大的影响。1.3 建筑工程管理制度不完善由于建筑工程管理机制形成时间不长，制度还存在较多不完善的地方，这就导致制度与当前建筑行业的快速进展无法有效的适应，因此需要针对建筑工程行业的实地进展情况来进一步促进建筑工程管理制度的完善，为建筑行业的健康进展打下坚实的基础。1.4 缺乏有效的工程成本预算在当前大部分建筑工程实施过程中，施工设计时并没有制定完善的工程成本预算措施，这就导致工程实际造价严重偏差工程预算，特别是工程物料费用容易失控，导致工程造价升高，这必定会对建筑工程经济效益目标的实现带来较大的影响。1.5 工程材料质量把控力度不强在建筑工程造价中，工程原材料占总体造价比例较大，一旦工程原材料质量把控不严，则会导致工程造价增加，工程质量也得不到有效的保证。而且在当前实际工程项目实施过程中，工程材料质量把控不严问题较为常见。当施工材料质量与工程质量标准和法律规范不符合时，不仅会导致施工材料质量无法满足具体施工要求，而且建筑工程的质量也得不到有效的保证。2 加强建筑工程管理的措施2.1 创新建筑工程管理理念在当前建筑工程管理工作中，需要重视管理理念的创新，即要加强对建筑工程管理工作的重视，进一步提高参加施工的所有人员的责任意识，并做好施工人员技术培训工作，这样才能在实际施工过程中严格根...
