年度迟到奖励方案背景公司一直对员工的工作时间和工作效率有严格要求，尤其是掌握关键工作进度的人员，更不能有任何失误。但是，每年公司都会发现有一些员工因为各种原因产生迟到现象，假如对于这些员工过严惩处，反而会产生对公司的不满情绪，长期下来对公司的影响也会慢慢体现。因此，公司决定针对迟到现象，引入年度迟到奖励方案，既解决了员工的迟到问题，也充分体现了公司对员工的关怀和肯定。方案内容奖励标准公司将制定年度迟到奖励标准，具体内容如下：迟到次数/年奖励金额1~2 次50元3~4 次80元5~6 次100元7 次及以上120元奖励对象公司为所有正式员工设定奖励对象，包括管理人员。所有员工必须在当年的年中或年末考核评估中没有发现工作上的失误或迟到现象，才有资格获得年度迟到奖励。兑现方式公司将在发放年度绩效考核奖金时，将符合条件的迟到奖励一并发放。公司将以发放现金或加发绩效奖金两种方式兑现奖励，具体方式由员工自行选择。提倡文明法律规范上班习惯公司将在内部公告栏和员工群发起帖子，持续提倡文明法律规范的上班习惯。通过发送警示性的迟到记录表，让员工们深刻反思自己的行为，及时调整习惯，以避开类似现象再次发生。预期效果此方案的实施，有助于改善员工的迟到现象，并且通过奖励的方式来提升员工对公司的认同感和归属感，从而进一步增强员工的工作积极性和制造性。同时，此方案也能够带来以下预期效果：• 切实提高公司员工的文明法律规范上班习惯；• 刺激员工的工作积极性，促进业绩增长；• 降低员工产生不满情绪的可能性。总结作为企业管理者，需要不断地思考如何为员工提供更好的福利，如何提高员工的对公司的归属感和忠诚度。本方案正是基于此，旨在以奖励取代惩处，提醒员工要严格遵守规定，积极向上，以更好地服务于公司的进展。
