2024 年监理工作总结分开校门在经过两周的培训就来到了项监部近半年以来在项监部各位同志的支持和帮助下不仅扩大了自己的知识和见识更重要的是给了我一个学习和锻炼的时机同时逐渐认识到了自己的位置和职责。以前面对的是固定不变的理知识如今处理的是不断变化的问题。刚刚来到现场眼里的一切都那么熟悉和生疏熟悉的是曾经学习过的知识与现场的互相印证而生疏的又是与想象中有很大的区别。监理工程师应该是理和技术性人才监理的前提是自己有监理这项工程的才能有推断工程正误的才能有解决工程问题的才能。我们不是技术员也不是质检员但是我们应该理解自己的工作内容熟悉工程的技术要领要有自己的工作思路。这半年来通过学习监理根本知识、总结现场经历和整理资料对监理的根本程序有所理解同时专业知识程度有待进步。现对质量、进度和平安控制方面总结如下：一、质量控制方面1、严把材料关实行材料见证取样、报验制度。进场材料构配件使用前施工必须填报工程材料报验单做到先报验后使用对于不符合设计要求或存在质量瑕疵的材料及构配件不准进场使用。2、强化施工过程控制。在工序施工过程中要求施工仔细做好工序前的技术交底根据施工、操作和工艺设计进展施工并通过巡检、旁站监理等方式监视控制工序的质量坚决做到发现问题及时整改不留隐患。3、严格检验批、分项、分部工程交接验收实行工程报验制度。分部、分项、检验批工程完成后施工填报工程报验单经历收合格前方可进展下一道工序不合格的要返工处理。作为监理人员应及时处理有关资料做到不影响后续施工。4、严格隐蔽工程验收制度确保构造质量合格。所有隐蔽工程在隐蔽前施工必须填报申请单验收合格签字前方可隐蔽施工。5、强调施工过程中对成品和设备的保护。仔细检查施工对成品和设备保护的准备工作及时督促施工落实成品保护工作。焊接好的道清理洁净防止杂物掉入、就位设备做好防护防止碰撞磨损、泵出入口加保护盖等等。6、督促施工及时做好资料的搜集和整理确保资料与工程同步及资料的性和完好性。二、工程进度控制方面仔细审查施工的施工进度方案对不合理的进度安排要求施工进展修改。利用每次监理例会协调好各个施工之间分工工作保证施工进度；督促施工与建立做好材料、配件和设备的采购、订货防止停工待料现象发生。三、平安控制方面首先审核施工的施工方案施工过程中督促施工落实发现问题及时要求整改到位。例如进入施工场地内人员佩戴平安帽高空作业者要有平安带保护施工现场必须配置...
