第1页共8页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制中国课堂的奇迹读后感中国课堂的奇迹读后感(一)文/余静这个暑期,通过读《中国课堂的奇迹》,我熟悉了一位奇妙的校长
他就是石家庄精英中学的校长李金池
通过简介我知道了他1982年毕业于河北师范学院历史系,1992年被任命为衡水中学校长
担当衡水中学校长12年,使衡水中学快速崛起为一所全国名校,被誉为“制造了一个训练的神话”
2022年奉调担当衡水市训练局局长
2022年他出任石家庄精英中学的校长时这所民办学校不良状况诸多,师资水平参差不齐,年龄结构老化、学科进展失衡,更兼优秀老师后继乏人
学校管理混乱、运行机制僵化,体制不顺,政令不畅,各自为战,一盘散沙,偌大的一个学校,竟然没设教务处,德育处也形同虚设,致使校长管不了校部,校部管不了各个班级部,朝小野大,诸侯割据
由此导致“教学”中心地位旁落,“德育”目标难以实现,同学日常管理工作无法第2页共8页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制到位
这样的一所中学随时都会垮掉
但是就是这样一所即将倒闭的民办中学,李金池校长提出了“激情训练、高效课堂、精细管理”三箭齐发的办学理念,对学校进行了全方面的改革和创新,博采众家之长、吸取全国课改名校的胜利阅历,以建构主义、人本主义和诱思探究教学论作为理论依托,制造性地推出高效“6+1”课堂教学改革模式,使学校很快实现了逆势崛起
读完整本书,书中所写的“高效课堂”的理念和详细实施方法给我留下了深刻的印象
从书中我明白了高效课堂的含义
简洁地说就是同学学、同学讲、同学议的课堂,老师把课堂还给同学,老师把成长的权力还给同学,使同学真正成为课堂的主角、学习的仆人,进展的主体
我认为高效课堂主要体现在两个方面:一、老师高效
如何使老师高效呢
我觉得作为老师,我们要不断学习,不断自我提升,用最新的训练理念来武装自己
而阅历沟通、名师培训、连续训练、