建设工程材料价格管控一、加强对建设工程材料管控的重要性建设工程材料是进行工程建设的基础，在一般的建设工程项目中，材料费用能占到整个项目工程费用的 65%左右，甚至更多。建筑材料可分为主要材料和次要材料，其中主要材料是构成工程实体的材料，比如水泥、钢筋、石材等，消耗量很大。在工程建设中减少主要材料的使用和使用不合格的主要材料都会直接影响到整个工程的质量，选用质优价廉的建设材料对于保证工程质量和降低工程成本都有着重要的作用，加强对建设工程材料价格的管控就成为了工程建设中一项重要的工作内容。二、如何做好对建设工程材料的管控对建设工程材料价格的管控是一项系统性的工作，需要从多个方面入手，在材料的采购前、采购中的各个环节中分别实行相应的措施，严格执行落实，才能对材料的价格进行有效的管控，从而降低工程的成本。1.建立专门的材料价格管控部门材料价格的管控工作是一项重要的、繁琐复杂的工作，建设工程材料的品种繁多、规格各异、质量有别，材料信息搜集困难、工作量大，并且同种规格的材料由于经营渠道、材料产地和产品质量的优劣，以及材料市场价格的波动，都会造成材料价格的差异。种种因素的影响造成了材料价格和质量的难以把握，因此，现代工程建设必须建立专门的材料价格管控部门，选拔专业的、有工作经验的人员专门负责材料价格的管控工作，这是对材料价格进行有效管控的基础和前提。2.做好材料成本的分析工作材料成本分析是对材料质量、价格、适用性进行的一个综合的评估，以保证材料成本的合理性为目的。进行成本分析主要是确认设计使用材料是否超量、超规格要求；确认材料使用的必要性和适用性，尤其是对一些无采购经验的新材料和耗费资金较多的材料，更应该加强对材料成本的分析。对发现的问题及时上报，并提出改正建议，减少和避开过多的、不必要的材料费用的支出，杜绝超规格、超标准的材料使用，从而达到材料价格管控的目的。3.建立材料价格信息系统要对材料价格进行有效的管控，必须对各种材料的规格和参考价格有一个明确的掌握。建立材料价格信息系统，将材料的各种信息储存到系统中，可以方便对材料的使用情况和价格情况进行查询和分析，帮助我们了解材料市场行情，积累材料价格管理的经验，并对材料采购过程中的各个环节提供指导和参考依据。在对材料的选购中，可以通过价格信息系统推断出材料供应商提供的材料报价“的合理性，使我们在选购材料的招标和采购中做到 货比三家、心”中...
