施工技术交底管理办法（试行）

施工技术交底理〔〕1.目的···································22.适用范围·································23.术语和定义································24.职责···································25.工作程序·································26.罚那么··································47.附件···································4签发日：附件数：1级撰写人：审核人：审批人：1.目的为了施工技术交底工作, 使参加组织施工的工程技术人员明确工程任务、工程特点及技术要求、质量、平安环保措施、交底人与承受交底人之间的责任实现工程、质量、平安、环保、本钱、工目的特制定本。2.适用范围本适用于承建工程的各项施工技术交底的理工作。包括施工组织设计交底专业施工方案的技术交底分部、分项工程〔工序〕的技术交底。3.术语和定义3.1 技术交底：指施工技术理人员针对施工过程结合设计、施工、施工组织设计、施工方案等对施工人员进展的布置、要求等活动。3.2 一级技术交底：施工组织设计交底是纲领底属于一级交底侧重于宏观性指导。3.3 二级交底：专项施工方案技术交底是原那么底属于二级交底侧重于对、的贯彻。3.4 三级交底：分项工程技术交底是可操作底属于三级交底侧重于指导操作层如何进展正确施工是技术交底中最为关键的交底。4.职责4.1 技术部负责编制本并负责抽查所属工程经理部的技术交底工作执行情况。4.2 工程经理部总工程师负责主持本工程施工技术交底工作。4.3 承受交底的各级施工人员按施工技术交底内容进展施工。5.工作程序5.1 一般要求5.1.1 技术交底必须在工程施工图纸综合会审的根底上在工程或分部、分项工程施工前进展应留出施工准备时间技术交底不得后补。5.1.2 技术交底应以书面形式进展并辅以口头讲解。交底人和承受人必须履行交接签字手续。5.1.3 技术交底应由工程总工程师向工程经理部相关人员和分包工程经理部相关人员以及施工班组进展各级技术交底。5.1.4 各级交底要实行工前交底、工中指导检查、工后讲评重点要将技术要求、质量、平安防范措施讲清讲透并随时检查施行情况。5.2 施工组织设计交底工程开工前由工程经理部总工程师组织工...