施工现场管理风险与防范项目公司在建工程如疏于管理，漏洞百出，事故频发，会对房地产开发企业带来致命的颠覆性风险，例如发生火灾、塔吊倒塌、电梯坠落、触电伤亡、材料损毁等人身或财产安全事故的发生，遭受巨大的财产损失和人员伤亡，必将导致行政主管部门的经济和法律责任处罚，公司利益严重受损，也必将导致开发商声誉一落千丈，在建房地产开发项目陷入无人问津的尴尬局面，因此必须下力气加强房地产在建项目的现场风险管理，加强对施工事故、质量事故、人身伤亡等风险隐患的控制，有效的防范和化解颠覆性风险。一、施工现场管理存在的重要风险点：（一）人货施工升降机存在安全隐患1.垂直升降设备陈旧老化，疏于管理2.升降机人货混装3.使用不具有特种设备操作资格的人员操作设备(二)塔吊起重安全隐患1.操作员未根据操作规程，违规操作2.吊绳(三)管道井、出口、安全栏1.无护栏及警示标志，发生失足或人身坠落2.施工护网质量低劣，缺乏有效的防护功能(四)用电安全（三级防护）1.临时用电存在漏电风险2.用电量大，荷载超负荷，3.违章安装电气设备4.私拉乱接现象严重5.电气线路敷设不法律规范（五）安全防护1.未根据劳动保护条例的要求，在施工区域、施工现场着装作业2.不根据规定佩戴安全帽，发生高空坠物损害3.建筑材料乱堆乱放4.材料存放区域和加工区域职责不清（六）火灾隐患1.施工中擅自修改消防设计2.施工单位消防意识薄弱3.使用不合格的消防产品4.灭火器材的配置和保养不当5.消防水源不充足，发生应急事件缺少水源6.建筑材料随意堆砌堵塞消防通道7.施工场地临时建筑彩钢房耐火等级低，存在火灾隐患（七）焊接切割1.焊接和切割作业不遵守操作规程2.焊接设备使用电量超负荷3.焊接和切割过程中缺少预防火灾措施4 外墙保温材料不合格，电焊切割引燃聚氨酯泡沫板蔓延火灾（八）发生基坑坍塌事故（九）安全保卫存在隐患点1.门卫管理松懈，无关人员出入施工现场，出现人身安全事故2.工程运输设备管理不善2.施工场地使用电炉、液化气罐做饭3.工程物资材料保管不善，发生自然毁损4.安全保卫失责，重要工程物资被盗或丢失二、施工现场风险防范措施（一）加强业务学习培训，提高防范风险意识1.仔细学习公安部 61 号令《消防安全管理规定》2.坚持专业人员持证上岗，严格遵守操作法律规范（二）分解管理指标，强化责任管理1.项目公司负责人是第一责任人，2.项目公司工程部负责对现场管理实施（三）加强对施工单位的安全培训监督1.加强对施工原因分析...
