施工组织设计中的安全措施第一节施工安全保证体系一、安全生产管理机制为确保本本工程的施工安全，我们根据本工程的特点，建立有效的安全保证体系，除项目已有的机构外，项目经理部设立安全管理领导小组，班组内设兼职安全员，从而形成一个自上而下的健全的安全保证体系，项目经理部的安全领导小组负责施工场地日常的安全工作，定期组织安全检查，查出隐患，及时发出整改通知书，并指导班组安“”全员的工作。对发生的安全事故，坚持 四不放过 的原则进行处理。我公司的安全保证体系见下表：二、各类人员安全生产责任制工程开工前，必须要明确安全生产责任目标，逐级建立安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，使每个人都明白自己在安全生产中所应承担的安全责任。1、项目经理责任（安全生产第一责任人）（1）履行承揽合同要求，确定安全管理目标，对工程项目的安全全面负责。（2）建立项目安全生产保证体系，组织编制安全生产保证计划。（3）贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、法律规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。（4）组织项目工程业承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。（5）领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。（6）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，仔细落实制定的防范措施，吸取事故教训。2、项目副经理职责（安全生产直接责任人）（1）根据项目安全生产计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施，并督促检查。（2）在计划、布置、检查、总结和评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。（3）常常检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢井架、工器具、原材料、成品、工作地点以及生活设施是否符合安全卫生要求。（4）按时提出本项目安全技术措施计划项目，经上级批准后负责对措施项目的实施。（5）制定和修订本项目的安全制度，经质安部审查，提出意见，企业主管领导或安全委员会批准后执行。（6）常常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育，对新调入项目部的工人进行安全生产现场教育；对特种作业的工人，必须严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作。（7）发生事故时，应及时向主要领导和安全部门报告，并协助...
