某工区安全环保主要风险及防范措施一、项目安全面临的状况：1.环境方面：地形十分复杂。镇泾工区地形属于典型的黄土塬地貌，区内沟壑纵横，高差较大，道路多为土路且狭窄多弯，降雨雪后，道路十分泥泞，车辆无法通行，加之冬季施工，特别是冰雪天气加大了环境对施工安全的影响。2.人员方面：作业人员众多。主要现场作业人员为承包商员工，存在整体素养不高，操作技能差，安全意识薄弱，人员年龄差异较大，及承包商员工流动性大的问题。3.爆炸物品方面：黄土塬区施工方法决定了炸药使用量巨大，估计炸药达到 3000 吨、雷管近 130 万发，涉爆人员多，环节多，村庄密布，管理难度大。4.作业面积大，沟壑交错，监督检查困难。5.设备方面：车辆使用量较多，分队和承包商车辆估量达到200 多辆。承包商车况及驾驶人员的状况不明确，需要严格检查审核。“”总体上看，安全管理上面临 点多面广 较为复杂的形势，加之客观存在的冬季施工，造成安全风险加大，给安全管理增加了难度，给我们 HSE 现场管理工作提出了更高的要求。二、项目 HSE 管理思路1、做好人员的培训工作。除了常规的培训项目外，加强对关键班组的岗位操作规程的培训教育，特别是承包商人员，涉爆人员，测量人员，对山地的行走、攀登、安全事项等作为一项重点培训项目。增强安全环保意识，对工作中发现的问题，及时纠正和再培训，防止进展成事故。2、完善制度，加强执行力。严格执行 HSE 相关的管理制度，制定符合工区情况的 HSE 管理办法。制定符合工区的操作流程，特别是爆炸物品在储存、运输、使用过程中，都有专人负责，山地作业流程等。3、抓好绩效考核。根据公司的绩效考核管理细则，针对每个岗位，细化条款，让每个员工清楚自身岗位有哪些关键操作，容易造成事故的操作，以及哪些要求，以班组为单位，开展考核，使得绩效考核能够起到促进全员遵守操作法律规范和管理制度的作用。4、做好风险识别，落实控制措施。并能够根据现场情况的变化，及时进行风险的再识别，提出合理的控制措施,并及时培训贯彻。开展作业前的班前会，进行风险交底，明确当天作业的风险控制措施。5、加强项目的检查监督，增加检查频次，注重现场管理、关键区域重点环节的监控。6、人员及安全设备。在班组设立兼职 HSE 管理员，开展全员都是安全员活动。配备足够的安全防护设备，如登山绳、安全带、安全帽、急救箱等，建立应急管理体系，进行应急常识的普及、培训，做好应急演练。7、做好承包商的...
