合 同 成 本 部 资料汇编深圳结合装饰工程本钱合同部制2024 年 8 月一、目 录一、二、合同本钱部职责 三、预结算部工作职责四、物资理－采购员工作职责五、设计部工作职责六、本钱合部经理岗位职责与岗位分析七、预结算部经理岗位职责与岗位分析八、采购员岗位职责与岗位分析九、部门业务流程十、工程类合同理十一、及审核理制度十二、工程结算审核制度十三、图纸审核制度十四、工程签证理制度〔对内〕十五、工程结算理制度〔对内〕十六、部门业务考常用时效表十七、部门绩效考评十八、本钱分析报审表十九、工作联络二十、通用格式二十一、通用结算书〔对内〕二十二、上〔〕二十三、结果评估表二十四、工程材料采购合同二十五、对甲工程合同二十六、工程部经营合同二十七、工程承包二十八、签证例如二十九、例如三十、 合同签订审批表 三十一、装饰工程合同推举下限周表〔不含砌体〕 三十二、建立工程设计合同 三十三、交底表 三十四、签收表二、合同本钱部工作职责一级职能二级职能工作职责本钱控制工程类合同审核算及组织签定组织法务对合同理人员、工程经理以及其他有关人员进展合同法律知识教育配合业务拓展部洽谈、签订合同理接到邀请或者公开并经决策参加后制定策略与施行方案根据工程部提供的工程制定报价策略根据的要求编制承受客户对的质询接到中标书后组成工程会谈小组根据和中标书草拟合同条款组织会谈小组与发包人就工程工程的详细问题进展本质性的会谈通过协商达成一致后形成正式的合同条款组织合同的签署手续并在合同规定的限内组织完成履约保、预付款保、有关等保证手续理组织工作小组组织编制组织过程中的标前会议、澄清会议和标后会谈理解的背景情况在工作小组中标后相关手续合同履行合同履行过程中的变更、解除等事项根据合同节点要求检查合同执行情况对出现合同执行不到位的情况督促工程部、工程技术部及其他相关部门在一定限内提出解决方案合同终止后对合同进展签订情况评价、执行情况评价、理工作评价和条款分析索赔组织施工中与建立之间的索赔、与分包商之间的索赔以及其他方面的索赔事项联营工程组织联营工程及设计运营理工程预结算理对工程预结算部进展监视理采购理对自营工程采购员进展监视理本钱理根据工程部提供的工程总包和分包工程本钱审核工程技术部提供的降低本钱的技术组织措施自营工程会同工程部、工程技术部、工程部确定工程目的本钱并对本钱进展逐级分解编制正式的工程目的本钱方案自营工程检查...
