福建宁德至武夷山高速公路宁德段路基土建工程 A5 合同段工程理施行规划中铁隧道股份宁德宁武高速公路 A5 合同段工程经理部二 00 九年十一月概 述为更好地施行工程理圆满完成合同承诺满足业主和上级指导有关工程的要求特制定工程施行规划。一、工程总体理目的根据宁武高速公路 A5 标施工难度大、工紧、地质复杂、各方望值高等特点确立工程总体目的是：“以树立企业形象为目的以工、本钱理为中心抓好平安质量为根底 100 兑现合同承诺。形成卓越的工程气氛造就一批人才实现社会效益和经济效益化〞。进度目的：确保提早 1 个月工努力争取提早 2 个月完工。质量目的：做到开工必优、一次成优确保质量全优。工程一次验收合格率 100 优良率到达 95 以上隧道工程到达不渗不漏不裂。平安文明施工目的：实现“五杜绝一控制、三消灭一创立。〞五杜绝：杜绝亡事故重伤事故重大机械事故重大交通事故重大火灾事故。一控制：年轻伤率控制在 12‰以内。三消灭：消灭违章指挥违章作业惯性事故。一创立：创立宁武高速公路 A5 标平安文明施工样板施工场地。 本钱目的：加强消费本钱控制做好合同理确保责任本钱不亏。环境保护目的：确保工程所处的环境到达环保要求。二、工程部职责工程部是工程工、平安、质量、本钱控制、合同履行等的责任主体对工程进展总体筹划、理、控制并以合同理为根底对外负责与业主沟通和业务往来、合同理、变更和索赔的组织工作 履行工、质量承诺跟踪理解业主意向、社会环境、其它施工信息及时分析、调整施工指导思想树立企业应用的社会形象。对内分四个消费作业队、〔物资部〕、中心试验室等六个相对理进展工、质量、平安、本钱的控制理。1.1 代表股份全面履行宁武高速公路 A5 标段工程的合同全面负责本工程的施工理确保平安、质量、工、本钱控制满足合同和上级的要求。1.2 仔细执行股份理制度建立健全各种规章制度和理施行细那么。1.3 负责协调与地方级以上、业主、设计、监理及其他之间的关系。1.4 负责对工程进展有效的方案、组织、指挥、协调和控制。1.5 负责工程的费用控制和工程资源的调控有权对不适宜的资源进展调配。1.6 负责审定重大技术方案组织编制施行性施工组织设计、编制创优规划工程筹划书；科研工程的组织工作；关键工程作业指导书；组织编写开工、工程总结。1.7 负责工程总体、年、季、月施工方案安排；按时组织上报各类统计和方案、验工计价报表完善资料归档理工作。1.8 在片区工程部的...
